美团财报后的关键词:无人机、长期主义和美好生活

美团财报后的关键词:无人机、长期主义和美好生活
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文|杨舒芳
原创|科技考拉
从出餐到送达 , 一杯咖啡的外卖之旅可以做到多快?
有人只花了4分钟 。 11月26日的华东无人机基地创新发展论坛上 , 一位采访人员在1公里外的咖啡厅点了外卖 , 美团的无人机用4分钟送到了他手里 。 对手速慢的人来说 , 这个时间可能还不够自己做好一杯手冲或者意式 。
这或许可以解释 , 美团大笔的研发投入都去了哪里 。 根据美团三季度财报 , 研发支出47亿元 , 同比增长60% 。
没错 , 美团仍然是个技术狂公司 。 在外卖、到店和酒旅等成熟业务稳定增长的同时 , 美团把更多资金投入到了创新业务和未来的基础设施建设上 。 互联网产业化的下一个阶段 , 科技能力正在成为角力的关键 。
“无人机送货 , 我们希望中国第一个做成”
无人机是大玩具还是真正的运输工具 , 美团可能会给出一个新的定义 。
仅无人机配送领域 , 截至2021年4月中旬 , 美团已经申请和正在申请的专利有300余件 , 其中多项技术功能达到业界领先水平 。 不久前 , 美团无人机作为中国国标委代表之一 , 参与了全球无人机避障标准编制工作 。
“无论一项技术多么激动人心 , 它只是一种手段 , 而不是目的本身” , 这是王兴对技术的思考角度 , “如何使用科技和看待科技才是关键” 。
实际上 , 距离美团2017年内部启动无人机配送的研究 , 其实只有4年时间 。 美团在这方面的投入决心和进展速度 , 算得上足够坚决和惊人了 。
2018年时 , 王兴的清华同学毛一年带着自己的创业团队加入美团 , 是一个关键性的时间点 , 这直接带来了美团在无人机研发进展上的提速 。 半年后 , 首架无人机试飞行成功 , 一年后接入民航局无人驾驶航空器空中交通管理信息服务系统 。
对毛一年来说 , 美团的最大吸引力 , 是消费级无人机在国内的普及程度还算不上很高的情况下 , 无人机配送在很多人看来是一个过于前沿和早期、短期内很难看到经济回报的布局 , 但王兴和美团的管理层却高度认同 。 他们的共识是 , 无人机在城市低空送货这件事能做成 , 并且要在中国先做成 。
用无人机送出一单外卖 , 和搭建起一个长期稳定的无人机配送系统 , 是完全不同的两个难度和概念 。 在综合考虑了用户需求和中国城市密度特点后 , 美团目前所打造的 , 是一个综合飞行器、地面承接装置、航线管理后台系统为一体的全场景、全天候城市低空智能配送网络 。
值得注意的是 , 其中90%以上的部件都来自于美团自研 。 包括针对城市末端配送场景的FP400系列飞行器 , 适配商场、社区、写字楼场景的多款机场设备和智能换电站 , UTM无人机交通管理系统 , 以及引入了视觉系统、更适合城市低空飞行的高精度导航等 。
这符合美团当初布局无人机配送时的初心 , 这件事不仅要做成 , 而且要实现全链路核心技术的国产化 , 从根本上避免将来遭遇“卡脖子”的可能 。
科技要为真实需求服务
国内的互联网公司曾经被认为最擅长于做商业模式的创新 , 但像无人机配送系统这样的研发和实践 , 已经是实打实的硬科技 , 也是大家不擅长的领域 。
【美团财报后的关键词:无人机、长期主义和美好生活】但从市场环境来看 , 美团不仅要做 , 而且一定要做好 。 美团业务的主阵地在生活服务场景 , 以人为中心一定半径内的衣食住行服务 , 都是它要做好的方向 。 这也使得美团比大多数互联网公司都更接地气 。 从过往科研投资方向来看 , 美团的科技投入和研发方向往往也更贴近生活场景 。

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