2、 成熟期的产品在店铺的资源位 。
很多人会问 ， 辛辛苦苦才打造起来的产品 ， 为什么不多增加他的曝光卖多一点？原因主要也是因为产品销量达到了高峰 ， 即使给到再多的资源位 ， 也不能够给成熟期的产品带来更高的提升 。在竞争激烈的市场中 ， 把有限的资源位留给发展期的产品 ， 让资源位达到利益最大化 。
3、 减少成熟期产品的促销活动 。
原因主要是成熟期的产品已经能够稳定的产出销量 ， 如果还在继续通过活动来刺激消费者购买成熟期的产品 ， 会导致消费者的购买集中在成熟期产品 ， 从而影响消费者对其他时期产品的购买欲望 。
4、 为下一个投入期的产品做好准备 。
处于成熟期的产品 ， 我们可以慢慢降低对其的关注度 ， 把更多的关注留给下一个投入期的产品上面 。
（四） 衰退期
衰退期指的是产品进入了淘汰的阶段 。随着产品的销量和利润持续下滑 ， 产品在市场上已经开始逐渐老化 ， 不能够再适应市场的需求 。而处于衰退期的产品 ， 我们能够做的主要有：
1、 降低产品的推广花费占比 。
处于衰退期的产品 ， 即使加大其推广费用 ， 也不能够改变它下滑的事实 。而我们需要做的 ， 就是把衰退期产品所调整出来的花费 ， 增加到成长期的产品当中 。
2、 策划清仓营销活动 。
通过大力度的优惠活动可以有效的降低积压库存的风险 ， 从而让衰退期的产品能够完全撤离出市场 。
3、开启下一个成长期产品的打造 。
总结：
在流量碎片化的时代 ， 单品爆款俨然成了过去式 。在千人千面的时代下 ， 一个单品流量获取的能力不断下降 ， 已经不足以支撑起整个店铺的流量需求 。而通过研究店铺的产品生命周期 ， 我们不仅能够非常清晰的知道店铺各个款式处于哪个时期 ， 能够更加地合理化分配店铺的推广花费 ， 从而达到资源利用的最大化 ， 而且更加有利于店铺打造小爆款集群 ， 不断打造出一个又一个的小爆款 。
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