扎堆海外直采 “基因”决定了竞争的结果
虽然大家都在做海外直采 ， 但我还是那句老话：基因决定未来 ， 出身决定命运 。海外直采 ， 本质上就是一种自采自卖的自营模式 ， 具有非常高的门槛 。不仅对采购团队有极强的能力要求 ， 而且对供应链也是很大的考验 ， 更重要的是真正考验到整个企业对于品质把控的能力 。
在这方面 ， 京东具有独特的优势 。众所周知 ， 京东是自营电商起家 ， 现在也是最大的自营电商 ， 相比那些轻模式的平台电商 ， 京东的模式最重 ， 但是却积累了一支久经考验的采购团队 。据了解 ， 在红酒的海外直采环节中 ， 京东会派出资深的采购团队 ， 亲临产区对酒庄的葡萄园、酿造车间、生产流水线、储藏室等进行全面的考察 ， 以一系列的专业考量为国内消费者挑选出最适合的葡萄酒酒品 ， 并通过良好的供应链管理、完整的产品管理 ， 确保酒品品质 。
供应链也是京东的优势所在 ， 京东不仅仅是一个电商平台 ， 更是一个优秀的供应链服务公司 ， 因为有自建物流体系 ， 所以对于产品的供应链流转非常专业 。在红酒海外直采的国际货运、仓储流程等方面 ， 京东已经实现了标准化的运作 ， 大幅提升了效率；在国内供应链环节 ， 红酒更是能够以最快的速度(很多地区都实现了今日购、今日达)送达用户手中 。此外 ， 京东对“六大质控体系”的落实 ， 更是从对假货零容忍的企业理念到对品质把控的每个环节 ， 都保障了用户的购物体验 。
【京东发布红酒“三大战略”】在5月4日的红酒战略发布会上 ， 京东宣布了“直采品牌化”、“跨境平台化”和“产区体系化”的红酒三大战略 。其中首当其冲的就是海外直采的“直采品牌化”战略 ， 京东将进一步加强与海外政府的合作 ， 引入更多国际优质葡萄酒品牌 ， 从源头把控葡萄酒品质 。现场还有法国、智利、美国等七国使节为其站台 ， 也从侧面展示出了京东红酒海外直采的夯实的发展实力 。
祭出“三大招” 京东在下一盘很大的棋
如果说“直采品牌化”是为了解决进口葡萄酒“真”问题 ， 那么其他两个大招更是“步步为营” 。“跨境平台化”是适应国家跨境电商新政 ， 解决消费者关注的葡萄酒“性价比”问题 ， 而“产区体系化”则通过多维度的葡萄酒甄选 ， 打破传统单一的“品牌”认知 ， 定义以“品牌+产区”的多维度的新型甄选模式 ， 在此基础上助力红酒价值回归 ， 实现葡萄酒“平民化” 。
在产区体系化战略方面 ， 京东将通过深挖海外优质红酒产区 ， 甄选更多优质的葡萄酒品牌 ， 将其带到中国消费者面前 ， 培养消费者通过“产区+品牌”的多维度层面挑选葡萄酒；同时 ， 京东将致力于葡萄酒价格体系透明化 ， 凭借自身的渠道优势和模式优势 ， 助力进口葡萄酒价值回归 ， 实现葡萄酒平民化 。
4月8日的跨境电商新政 ， 让很多品类进口遭遇挫折 ， 但是对于葡萄酒进口来说 ， 却称得上是利好 。在财政部等11个部门公布的《跨境电子商务零售进口商品清单》中 ， “小包装的用鲜葡萄酿造的酒”赫然在列 。即按税收新规 ， 单次交易限值为2000元人民币的进口葡萄酒进入跨境电商零售进口清单 ， 不光可以享受税收优惠(进口葡萄酒按应纳税额的70%征收) ， 和一般贸易相比 ， 清单内的商品还将免于向海关提交许可证件 。这意味着进口葡萄酒综合税率降低了 ， 消费者得到了实惠 。在这种政策利好的情况下 ， 京东发力跨境贸易 ， 无疑将助力京东拓展海外市场 ， 同时也为消费者带来了实惠 。

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