别把副职不当干部  
第二领导,即我们常说的“二把手”,是相对于“一把手”而言的,相当于一个单位中地位居第二的领导 。职场中人都知道,“二把手”虽然和“一把手”的级别只差一级,但实际地位相去甚远 。很多事,“二把定要和“一把手”商量,而“一把手”往往只是征询一下“二把手 手”的意见,最后还是必须由“一把手”来拍板决定 。所以大家常说“宁为鸡头,不为凤尾”,可以理解为宁愿到小单位当“一把手”,也不到大单位当副职 。因此,副职的心态比较复杂,对别人对自己的态度也更为敏感,对别人的忽视也更加在意 。  
可能是基于传统心态的考虑吧,许多员工往往忽视了“第二把手”的作用,因为他们以为有劲儿要使在刀刃上,要找关键人物,要找说话算话,一句顶一句的人 。只要“一把手”点了头,还有什么事不好办呢?至于“二把手”不得罪就行了 。须知这样一来,反而欲速则不达,“将登太行雪漫山,欲渡黄河冰塞川”,忽视“二把手”所造成的后果,会成为些职员在职场晋级之路上难以预料的障碍 。  
长期以来,我们已经形成了一种心理定势,那就是什么人受人尊重,有能力,有学问,有头脑,有良好的品德,我们跟他比较亲近 。如果什么人专门“斗心眼”,一心钻营,我们往往躲着他们,疏远他们 。在对待不同上司的态度上,也往往以权取人,认为谁官大,跟谁的关系好就其他副职领导不太重视,结果呢?自己给自己设置绊脚石好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上 。  
要懂得曲线救国  
“二把手”出于其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他们虽然不能说一句顶一句,但有自己的圈子和能量,千万不要低估更不能回避,否则容易产生一些不必要的误会 。如果他本身并没有多少值得敬重的东西,就更要敬他三分了,免得牵动他敏感的神经 。如果与“二把手”搞好关系,就会让自己少走不少弯路 。下面有一个聪明人的例子,以供办公室人士学习、借鉴 。  
有个小伙子才刚满24岁,就已经是部门主管了,而且很有发展前途 。一到各部门主管开会的时候,他就去了,一屋子的中老年人,越发地显得他更有朝气 。他总是先听,然后再三言两语的发表自己的意见,既中要害,又显得谦虚,令人叹服 。  
他的公司里的老总对他十分欣赏,对他的意见和建议十分重视 。可是他对老总倒不那么恭敬,而对老板的得力助手—分管人事的副总却出人意料地亲近 。逢年过节,必然登门拜访,且总要拎一点家乡的土特产 。  
大家很奇怪,老总明明是一个很难得的有魄力、知人善任的人,而那副总明明是一个本事不大,心眼不少的人 。他为什么一个劲地对后者好呢?于是,有亲密的朋友去问他,他说,老总是个正人君子,用不着顾及和他的关系,只要你好好干,他对你就满意了 。那副总则不然,这种人虽然没多少业务方面的本事,但他的心眼都用在为人处事上,他不定能给你起什么好作用,但如果在背后给你起点消极作用,你也吃不消呀 。我之所以和他那么好,就是希望他不要在背后给我做点手脚,那就谢天谢地了 。  
那分管人事的副总对这个小伙子也很好,他经常向这位小伙子通报些情况 。两人处得还真不错 。  
这个小伙子很聪明,一般人都把注意力放在“一把手”的身上,很少注重副手 。但是“二把手”也是领导,对很多事情都很了解,也有着不小的决策权和影响力,在一些问题上发挥举足轻重的作用 。而且,如果他与一把手之间关系不错的话,你也可以靠在更强大的树下,你的前途不言而喻了 。  
“王公贵族”惹不得  
在很多私人公司里,和老板有裙带关系的“王公贵族”们也是得罪不起的,他们在某种程度上就是公司的“第二领导” 。他们如老板的耳日散布在公司里,使得员工与他们相处时胆战心惊,生怕落下一点不是,被老板知道 。如果你的办公室里也有这样的王公贵族,你该如何相处呢?若是处不好,那可是耽误前程的大事 。

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