1、怎样提高质量与产量【怎样提高质量与产量】1、 配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作 。
2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品 ， 按照客户的需要进行，保证进度和质量 。
3、生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率 ， 从而保证产品质量 。
4、生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理 。
5、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人
2、怎样提高科学成绩1、制订计划，让学习目标清晰可见 ， 并按照所制订的计划合理有序的学习；
2、合理安排学习时间，把握学习的黄金时间；
3、孩子学习时，父母要配合，父母要督促孩子认真完成学习任务，关心照顾孩子的身体，做好孩子的坚实后盾；
4、善于借力注重学习的方法，提高对学习的兴趣，养成良好的学习习惯；
5、适当放松 ，妥善处理学习和休息之间的关系，劳逸结合 。
3、怎样提高装配车间工作效率⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作；
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组；
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程 ， 从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量；
4、生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员 ， 分析该款标准样衣的工艺特点 ， 仔细阅读工艺单的制作要求；
5、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程；
6、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检；
7、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样；
8、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知 。

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