教育培训行业有句话：一个教育培训机构的成败1/3决定于位置，1/3决定于教学，1/3决定于市场营销 。
俗话说：天时地利人和，对于许多打算开培训机构或者设立分校的校长来说，选址是面临的第一个问题 。为自己的教育培训机构选好地址是每一位校长都要做的事情 。地址的好坏，很可能直接影响机构的招生难度和运营效果 。

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多数机构在选址时主要存在三个层面的困惑：
1.选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大 。
凭多年经验和直觉来判断店址 。往往说不清道不明，成败多归咎风水问题 。说起自身选址经验，多半是有缘或有感觉 。
2.成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致决策失败 。
往往旺铺是一铺吃三代，很少转手，成熟商圈的店址更是千金难求，租金、押金高昂，选择店址时如不能准确预测投资收益，租金成本高于本行业利润率，将导致门店经营失败 。
3.缺少系统和规范，选址成为扩张时最大难题
为了降低成本或避开强势竞争，选择次商圈进行布点，也常因不能科学、准确地预测商圈成熟时机而沦为填坑的下场 。

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那么教育机构到底应该如何科学选址呢？下面就和大家一起分享 。


一.机构定位
机构的选址模式通常有三种：社区店、学校店及中心店（指在多个社区的中心或者多个学校中心） 。
社区店机构，主要因为大型社区人群居住集中、教育资源就近、上课短途便利、运营成本相对便宜等优势吸引大量教育培训机构扎堆，有的虽在主体城区的外围，但却成了很多小微培训机构起步的绝佳之地 。
学校机构，宜选择靠近当地层次水平较高的学校，通过好学生的号召力招收中等学生 。另外，尽量不挨着居民区，尤其招生对象年龄较小，上下学和课间的喧闹可能会引来居民的投诉，避免后期给校区带来麻烦 。
高端少儿培训、艺术培训，上佳之选是大型的SHOPPING MALL，写字楼、商住两用楼、普通民房其次 。

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二.资金预算
我们都知道建立一个校区伴随着大量的资金投入 。如果在建立过程中不事先对资金进行合理规划，非常容易出现资金断裂的情况，导致后续工作难以正常展开 。
一般来说，校区房租占营收的比例不超过10% 。在三四线城市的实际运营中，房租往往只占营收的3%-5% 。
因为位置、场地格局的选择是机构发展的关键影响因素之一，所以只要资金允许，尽量不要在校区房租上省钱，所选择的场地在面积、房屋格局、消防等方面不能有硬性缺陷 。
注意各地教育局政策，关于开办民办教育的场地都有相应的要求标准，选择场地前请仔细查看 。

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三.地点调研
确定好选址大区域之后，就要在此区域内部确定合适的选址地点 。需对拟设校址覆盖区域的办学环境做简单调研，着重考虑覆盖方位内学校的数量及分布、社区的数量及分布、校址离目标学校或目标社区的距离、居民的整体收入水平、竞争对手的分布状况等因素 。
在租赁房屋时，还要调查了解该房屋的使用情况，例如建筑质量，房屋业主是否拥有产权、是否可注册、是否有其它债务上的纠纷，房租、水、电、空调、暖气各项费用是否透明，有无房租、价格陷阱等问题 。最后也要注意和物业搞好关系 。

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