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诸葛亮影视形象
诸葛亮，三国时期著名的政治家，军事家 。他五十多岁就病逝了，死因是积劳成疾 。
诸葛亮的身体是怎么被累垮的？有人说是因为能者多劳，有人说是性格使然，有人说是下属不得力，还有人觉得是对手太强大 。
这些都是原因，但要了解真相，我们还得系统地看问题 。
身为蜀汉丞相，诸葛亮忙到什么程度？凡是打20板以上的案子，他都要亲自做决断 。这就相当于今天的国家总理，出了个盗窃案都要求派出所上传文件让他签字，你说他一天还剩下多少休息时间？
当然，诸葛亮除了忙小事，还有很多大事要忙，其中之一就是北伐 。
一个连盗窃案都要亲自过问的人，对打仗这件事不会不上心 。
况且诸葛亮还是个工作狂兼学习高手，他并非将领出身，当上丞相之前主要管的是后勤，仅用了短短几年，诸葛亮就找到了做统帅的感觉，不仅和强大的曹魏打得你来我往，甚至一度让敌人不敢和蜀军正面交手 。
这也让诸葛亮坚定了一个信念：打仗这事儿，还真得听我的！
所以我们看到，蜀汉北伐，重大决策全部出自诸葛亮，他很少采纳过下属的意见，凡事要管就管到底 。魏延通过子午谷奇袭长安的计划，也被他一口否决 。
可惜结果终究不尽如人意，蜀汉连年征战，劳民伤财，几次北伐均无功而返，诸葛亮出师未捷身先死，在五丈原含恨而终 。
诸葛亮属于“超人型”的领导，他的忠诚与智慧是蜀汉的一盏明灯，但同时也是一项诅咒 。
蜀汉因为国土面积小，先天就面临人才匮乏的问题 。而偏偏在这样的环境里，出了个诸葛亮式的超级能人，这对蜀汉的长远发展，未必是好事 。
因为诸葛亮能力太强，权力有很大，对其他人才就产生了“挤出效应”，诸葛亮表现得越英明，大伙就越得听他的 。而大伙越是听他的，自己的才能就越得不到发挥 。
在人才本就稀缺的环境里，诸葛亮的存在，让蜀汉群臣全都活在了他的“阴影”下，他们对诸葛亮只有抬头仰视的份儿 。
等诸葛亮去世，蜀汉依然没能培育出一流的人才，丞相继任者充其量只是职业经理人，他们只有守成的能力，但没有破局的能力 。
所以，做领导的太强悍，未必是好事，尤其对实力弱小的企业而言，这听起来像个悖论 。
企业越小，老板就越是事必躬亲 。企业越弱，老板管得就越细 。
有些业务出身的老板，因为懂业务，结果把自己变成了包工头，将其他懂业务的能人全部赶跑了 。
有的老板非业务出身，为了抓权自己拼命学业务，结果自以为啥都懂，同样把其他懂业务的能人赶跑了 。
所以，这样的企业永远做不大，因为老板永远不肯雇佣比自己能力强的人，他自己就是这家公司的天花板 。
很多人误以为：公司还小的时候，招不到好的人才，所以老板最好啥都懂，至少得精通核心业务，等公司做大了，再挖来优秀人才也不迟 。
这就是典型的诸葛亮陷阱，当你觉得身边的人都不如你，你只会不断强化这种认知，并且让事实不断佐证你的认知 。最后你能够招到的，都是不如你的员工，而你只会进一步认定：这公司没我不行 。
诸葛亮陷阱是能人的陷阱，而不少能人的合作者只有他自己 。
身为员工，当你来到一家发展缓慢的小企业，并发现老板是个控制狂，你得高度警惕 。
【孔明的陷阱作者 孔明的陷阱完整版】因为你在这里不会有成长的空间，你还可能觉得不爽，因为一个有强烈控制欲的老板不会让下属有爽的时候 。

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