创业合作者应具备的条件( 二 ) _创业合作者应具备的条件是

创业者可以根据你的个人偏好确定筛选合伙人的渠道，同时你要规划好投入的时间、资金等成本，最终呢应该保证候选的合伙人数量充足，只有这样子你才能保证有你选择的余地，这是第二步。
第三步呢，你要设定与合伙人的磨合期。之所以建议创业者与合伙人在合作之初设定磨合期，是因为前期你精挑细选的合伙人不一定是最适合的。在磨合期内呢，双方可以进一步增加彼此了解，及时解决双方存在的分歧。如果在磨合期内发现首选合伙人并不合适，建议呢双方尽早结束合作为好。这是第三步。
再看第四步，合理分配合伙人的股权与工作的职责。顺利度过合伙期之后呢，创业者与合伙人应该协商设立股权的架构。在股权分配方面呢，既要保证领导人的地位，又要呢保证能够激发合伙人的奋斗激情。在工作安排方面，创业者应该根据合伙人各自擅长的领域，确定他相应的工作职责，将团队能量发挥到最大化。
第五步，再来看看，明确合伙人的退出方式。企业发展过程当中，合伙人可能因为各种原因而退出，为了保证股权架构的整体稳定
第六步也是这里的最后一步了，明确不能有第二经济来源，这尤其对全职合伙人尤为重要。有了这一条呢就不会有前瞻后果了，把退路给堵死了。有人可能觉得这一条是不是太绝对了，但其实呢表面看起来很绝对的条件往往是企业的生死线。什么是第二来源？除了只公司赚钱你不能在外面挣钱，不能在外面成立别的公司，或者入股别的公司。因为这样呢会分散你的精力，或者诱惑你干出有损公司利益的事情。
人心是不能测试的，最好一竿子打死，断了这个念想就不会出其他问题。总之，选择合伙人是一项非常复杂的工作，可以是对创业者对个人能力的一种融智的行为。创业者不仅要找到德才兼备、能力互补、可以全职工作的合伙人，而且。还要说服他们一起来创业，甘愿为公司呢创造价值。如果创业者最终找不到合适的合伙人，或许可能说明创业的条件呢还尚不具备，创业是否还应该继续呢都有待商定。好，本期分享先到这里，感谢大家的收看。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。