一份完整的融资计划书要包括以下几个方面的内容：
1．直接告诉投资人你在做什么 。
（痛点分析）

文章插图
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白 ， 或者存在什么问题 ， 这个问题有多严重 ， 效率有多么低下、供给有多么缺乏 。
比如 ， 滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足 。
2．说明你的产品或解决方案 。
（解决方案）
提出了问题就要匹配相应的解决方案 ， 但是在创业环境中 ， 针对一个问题往往可能有一百种解决方案 ， 一定要阐述你的解决方法的合理性 ， 以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？
3．产品简介（产品介绍、用户画像）
痛点和解决方案的最终落脚点是产品 ， 你的产品要如何体现出自己的解决方案 ， 又是通过什么功能来解决相应的问题的 ， 针对的用户对象是谁 ， 他们有什么特征 ， 痛点真的存在吗？
4．展示出你做这件事情的优势 。
（竞争对手、竞争优势）
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情 ， 相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？
5．用数据说明市场的规模 。
（市场概况）
论证整体的市场规模有多大 ， 你是如何推算出的 ， 这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍 ， 简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可 。
6．如何盈利 。
（盈利模式）
如果你已经明确如何用产品进行盈利 ， 就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利 ， 直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模 ， 有了流量就有盈利的方式 。
7．说明目前运营情况 。
（运营数据）
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据 ， 产品的盈利情况 ， 以及未来1到3年内的运营目标 。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据 ， 它证明了你的解决方案是否合理 ， 是否能够经得起推敲 ， 产品方向是否靠谱 。
8．融资需求 。
（股权结构、融资计划）
公司目前的股权如何分配 ， 你需要多少钱 ， 这些资金的用途是什么 ， 分别占多大的比例 。
9．详细介绍自己的团队 。
（团队介绍）
团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等 ， 如果学历不出色可以选重点的介绍 ， 比如丰富的创业经历 。
10．联系方式 。
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址 。
创业计划与融资有资金需求关系 ， 创业资金不够 ， 融资也是也是一种方法
通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜在优势,发展前景、实施战略、预期效果 。

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