第一步是要有好的商业模式 ， 根据自己的行业找准定位 ， 形成一份好的商业计划书 。股权招商为什么能够做起来？靠什么来吸引加盟商？首先你的股份至少看上去是有价值的 ， 有升值空间的 。
第二步 ， 要确定股权的模式 。实股还是虚拟股？有没有表决权？多少比例？要不要根据业绩来动态调整？都是需要考虑的问题 。而这些都是需要根据企业的具体情况来设计的 ， 建议寻找专业团队进行咨询 。
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这是一个比较简单的问题 ， 但实际操作过程中需要非常专业团队全程协作 ， 才有可能有计划实施达成 ， 改变传统连而不锁的招商加盟模式 。
一、打造成功样本打造成功样本是任何项目需要用股权进行招商加盟的先决条件 。有“星星之火可以燎原”之说 ， 星星之火就是成功运营的商业样本 。通过对项目精准的企业定位 ， 对成功样本系统科学地价值梳理与提升后 ， 对连锁加盟平台商业模式进行优化设计后 ， 制定可实施的运营规划和计划 。
二、项目运营初始团队招募每个子公司由项目方和子公司运学合伙团队共同筹措小部份资金 ， 打造项目招商初始团队 。
三、项目平台运营团队招募项目需全国拓展运营招商 ， 需要成立项目运营盈利或服务的功能部门 ， 成立控股子公司 ， 通过子公司进行融人融智、融资源融资金 。
四、城市运营子公司招商可以成立控股城市运营子公司 ， 通过城市运营子公司股权进行融资和招商 ， 寻找有产业资源的实业企业家作为天使投资人 ， 并启动城市的样本店运营及招商加盟 。
五、众筹招商融资可以将平台功能与服务子公司、各地市城市运营子公司对外进行众筹融资 ， 将产品或服务的所有权、使用权、分红权等分拆 ， 将它包装成一个具有金融属性的产品 ， 采用综合性众筹方式进行融资 ， 这种融资不需出让股权 ， 融资对象偏向消费者 。
您好 ， 首先你需要了解的是招商加盟的全部模式都包含哪些 ， 然后在进行选择 。如果是股权模式的话 ， 那你的目的是否是上市要进行明确 。具体招商加盟的机制如下：
第一 ， 自主加盟方式
顾名思义 ， 自主加盟方式是指加盟商加盟了品牌之后 ， 自己进行经营和管理 ， 加盟商自己对门店的经营业绩负责 。品牌总部只是对加盟商进行辅助 ， 并不参与到具体的经营活动当中 。这种方式的好处是品牌方不需要承担太多的责任 ， 不用投入太多的人力资源 。但是不利的方面就是品牌总部无法掌控加盟门店的经营 ， 容易导致落地难的问题 ， 长期来看不利于品牌价值得维护 。
第二 ， 委托加盟方式
委托加盟的方式是指加盟商加盟品牌之后 ， 委托品牌总部对店面进行管理 ， 加盟商只是起到出资和经营监督的作用 ， 具体的经营管理就需要由品牌总部来负责 。这种模式下 ， 品牌总部需要投入店长等核心的岗位人员 ， 并全面掌控店面的经营 。因此 ， 总部能够对店面的具体经营活动有全面的掌控 ， 从而有利于品牌的长期价值 。需要注意的是 ， 采取这种方式的品牌总部需要能够有足够强大的人才复制能力 ， 能够快速招募和复制关键岗位人才 ， 从而确保家门店经营有足够的人才储备 。

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