【ins图片 披着ins的皮】那你得看你对于爆款的定义是什么？
如果你非要说Facebook、WeChat这种级别才算是爆款，那么绿洲不太可能；如果你说像趣头条这样也能算爆款，那么绿洲有很大可能 。
衡量一个产品能否成为爆款，有几大因素：

文章插图
你在标题中说“披着ins的皮，操着小红书的心”，这是产品本身的功能因素，不过如果你只能看到这一层，那么你的功力明显不够 。
对于ins的产品定位，它是一款工具 。它的爆火，搭载了社交产品Facebook的便车，解决了图片不够美观的痛点，而在国内，这个痛点的解决方式，已经被以美图为代表的各种相机APP解决了 。
小红书的产品定位，有些骑墙，它出身社交，后面还做了电商，它的快速增长，是依靠几年前广告投放拉动的流量 。也就是说明，小红书的关键成功点，在于流量 。
对于绿洲来说，它最大的优势就是微博带来的流量 。所以，如果说站在ins或者说工具的角度来看待绿洲，你无法发现它内部的效果；但是如果说站在社交的角度来说，绿洲的资源得天独厚，按照微博每个月2亿以上的月活流量，想要养活一个千万级别的绿洲，易如反掌 。
所以说，如果说把千万级别月活，视作爆款，那么其实绿洲的成功并不难；但是说要是以亿作为判断标准，那么绿洲还没有找到独特的定位 。

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