火炬之光2红色装备在哪( 四 )

新京报贝壳财经：你刚才提到2020年5月份开始着手准备，然后递交了5个方案，9月份的时候被通知方案中标了，当时你中标的时候那一刻的心情是怎么样的？
李剑叶：当时也比较巧，正好在杭州，整个小组在开会，看上半年每个人的工作总结汇报。其中一个同事正在汇报，他做的大量工作其实都是和“花卷儿”（冬奥会火炬项目）项目相关的，然后我们另外一个同事就在钉钉上和我们说，我们的“花卷儿”出锅了。
当时还是很激动的。我就跟正在汇报的同事说，不用再汇报了，这个结果说明在工作上还是很出色的。当时是下午，我们就说晚上整个团队一块去吃饭唱歌，场地也订好了，结果又接到电话通知，说第二天要去和中石油以及航天科技集团开会，我们就又连夜从杭州赶往北京。
新京报贝壳财经：在召集团队做设计的时候，怎么样能够推陈出新，中间有哪些难忘的一些故事，或者一些核心的突破？
李剑叶：刚才这个片段也反映了当时整个项目的节奏是非常快的，工作量非常非常大。我们其实是凭着自己的一些经验和一些想法从第一轮进入第二轮，但是之后因为好几家单位都是非常有实力的，所以第二轮的时候，组委会要求我们在原来那个方案基础上再有一个突破，做出更好的方案，这个时候其实挺没有方向的。我们惯常来说一直做的都是工业设计，一些产品上面就不会有那么多文化层面的考虑，所以我们花了很多时间去做了一个文化梳理，从各个维度去梳理2022年冬奥会中国可能对世界传递的一个信息，展现的面貌是什么样的。
先是会确定一些关键词下来，大概有了一些想法之后，就产生了比如像中国哲学启发出来的“中空”这样的概念，燃烧方式也确定了氢气。但是这些概念有了之后，到了形态阶段，就是造型上要怎么样才能够比较合适，以及有中国美感，这个阶段是比较痛苦的，形态反复打磨了好多轮，每次去汇报，组委会那边也都觉得是好像还不够好，然后就否定，然后就回来重新弄，第二天再去，有很多熬夜加班。最后是到了8月底的时候，也就是差不多快倒计时的时候，我们才从一片树叶上找到了灵感，然后就把整个形态做得相对来说更自由，更奔放，有那种生生不息生长的感觉。到了9月初定了下来，认为这个方案是OK的，我们才往下做模型，模型递交了之后，9月22日出了结果。
新京报贝壳财经记者孙文轩编辑陈莉校对李立军

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