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□蒋璟璟
【优菜科技 互联网 菜】曾靠校园贷起家的趣店近日靠直播卖菜火了 ， 同时也招来了大量网友的口水趣店创始人兼CEO罗敏在其“趣店罗老板”直播间 ， 以“上市公司CEO卖菜”“一分钱抢酸菜鱼”等噱头 ， 热炒其进军预制菜领域 ， 并称未来三年将帮助10万用户开线下店 ， 且提供免费贷款 。罗敏声称 ， 即便没有足够资金开店 ， “我们可以为创业伙伴提供一年期免息贷款” 。这套商业模式一经发布 ， 立马激起了舆论 ， 不少网友质疑这与之前趣店的校园贷业务类似 。（澎湃新闻）
互联网是有记忆的 ， 那种刻骨铭心的“愤怒”与“恐惧” ， 势必在很长时间内挥之不去 。做校园贷起家的趣店 ， 以往争议不断 。在遭遇监管专项治理之后 ， 趣店原有的商业模式被彻底掐断 ， 却依旧是“死而不僵” 。时至今日 ， 切换赛道再出发的趣店 ， 颇有洗白上岸、从头再来的架势 。强势杀入“预制菜”领域的趣店 ， 甫一进场就声势浩大 ， 其所放出的有关“创业”“共富”的豪言壮语 ， 铿锵有力而又隐隐透出一丝诡谲气息 。
毋庸讳言 ， 火爆的预制菜 ， 正在风口 。其最直观的反应 ， 就是资本闻风而动、跑步进场 ， 相关的创业项目层出不穷 。但需要说明的是 ， PPT上的美好故事 ， 并不必然能在现实场景内兑现 。“预制菜”是个极具吸引力的好概念 ， 至于说是不是一门“好生意” ， 就两说了！近些年来 ， 创投圈集体看走眼、翻车的案例不胜枚举 ， 诸如共享单车、O2O、线上教育等 ， 钱烧掉了不少 ， 到头来来去如风、一地鸡毛 。谁能保证 ， 预制菜不会重蹈覆辙？
在此大框架下 ， 再来审视趣店的“预制菜”的这个操盘路数 ， 便越发显得可疑 。其直播间公然表示 ， “宝妈们只要在小区几百米的附近开一家预制菜门店 ， 每天只需要卖出50份菜 ， 每月即可轻松赚大几千的收入”——暗示收益 ， 忽略风险提示 ， 充斥着假设与误导 。此外 ， 趣店还鼓励“创业伙伴”贷款加盟开店 ， 并许以“一年免息” ， 此举貌似是贴心“助商” ， 实则是鼓励冒进加杠杆 。一旦门店生意不好 ， 现金流断裂 ， 加盟商将背负沉重债务 。
我们知道 ， 银行等正规金融机构放贷前都要看征信记录、做风险评估 ， 趣店却仅仅因为是“加盟商”就提供贷款 ， 这是极不负责任的 。再者说 ， 就算“一年免息” ， 一年后的利息又是多少？莫非又要重复校园贷高息的老套路？任何的创业 ， 都应该是充分测算投入与产出的审慎决策 。而趣店以资本为驱动、贷款大放水为核心的“拓店”模式 ， 很容易造成虚假繁荣 ， 把“创业伙伴”置于加盟债务陷阱中 。
趣店的优势 ， 显然在于其充沛的现金储备 。然而 ， 要做成“预制菜”生意 ， 最关键还是上下游供应链 ， 是落地管理以及售后服务的能力 ， 是精准选址和低租金拓店的“本事” 。而这些 ， 都是趣店所不具备的 。既然如此 ， 趣店凭什么让别人相信能做成这门生意？

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