从这点上看，花花节不仅仅是会员节，背后更是印力对于B2B2C到B2C2B的一个理解 。而今年的花花节完全还原了这个场景的实现，通过花花市集的打造完成对B的连接，通过天天爱消除的加入，把C融入到场景中，从而真正打通C2B的模式 。
文章插图
启示：
2019SUPER-V花花节是印力B2B2C到B2C2B的转变行动之一 。
以释放消费者压力、创新商业场景为核心点，通过一个节日让印力6.18亿客流和天天爱消除4亿用户量，同时在47个购物中心交互，进而“打造一个多重体验的情感之城”，对于中国商业地产界而言，是一个崭新的尝试 。
如果消费者压力的释放，能产生多种层级的商业化延展，如果印力能够通过花花节的打造达成各个购物中心良性循环发展的目标，则对商业地产行业有着不小的借鉴作用 。
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