ipd概念阶段主要回答IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）
IPD思想来源于美国PRTM公司PACE（Product And Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法），是一套产品开发模式、理念与方法
任正非：“从本质上讲，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变 ， 我们坚持走这一条路是正确的”
郭士纳：“IBM就是用IPD流程来管理的”
研发是投资行为、基于需求的研发、平台化开发、跨部门协作、结构化流程、业务和能力均衡、灵活发展，与时俱进
要想思想发挥作用，一定要有管理体系作为载体，包括：方法论、流程、组织结构、绩效管理、激励制度等
狭义IPD：新产品开发
中观IPD：包括产品开发（狭义IPD）、市场管理及产品规划（marketmanagement，MM）和需求管理（requirementmanagement，RM） ， 3大流程共同构成产品创新管理体系
宏观IPD：指的是端到端产品管理体系，除中观IPD范围外，宏观IPD还包括技术和平台规划（technology＆ platformplanning，TPP）、技术开发（technology＆platformdevelopment ，  TPD）、产品生命周期管理（productlife-cyclemanagement，PLM），以及支撑 它们的组织体系和绩效激励体系
把PRTM的PACE、IBM的IPD，华为的IPD，国内其他企业的IPD，或其他一些不叫IPD的成功实践结合在一起，形成一套新的、科学的、系统性的方法论
IPD流程：各层级和各领域战略规划、需求管理、产品规划、项目任务书开 发、产品开发、上市、生命周期管理
LTC流程：包括机会点管理、客户关系维护、投标、商务、供应链、发货、安装、收款
ITR（issuetoresolution ， 从问题到解决）流程：包括从客户问题产生到 最终得到解决的流程
BB ， building block，组件
BG，business group，业务群
BLM，business leadership model，业务领先模型
BMT，business management team，业务管理团队
BP，business planning，业务计划
CB ， capability baseline，能力基线
CBB，common building block，通用构建模块
CDP ， charter development process，项目任务书开发流程
charter，项目任务书
checklist，评审要素表
CDT ， charter development team，项目任务书开发团队
CRM，customer relationship management，客户关系管理
CP，check point ， 检查点
C-PMT，corporate portfolio management team，公司组合管理团队
C-RMT，corporate requirement management team，公司需求管理团队
C-TMT，corporate technology management team，公司技术管理团队
DCP，decision check point，决策评审点
DRR，deployment readiness review，推行准备度评审点
E2E，end to end ， 端到端
EOL，end of life，生命周期结束
ESP，early support plan，早期客户支持计划
GA ， general available，通用可获得性
IFS，integrated financial system，集成财务转型
IPD ， integrated product development，集成产品开发
IPMT，integrated portfolio management team，高层决策团队
【什么是ipd业务决策评审,ipd概念阶段主要回答】IRB，investment review board ， 投资评审委员会
ISC，integrated supply chain，集成供应链
ISOP，integrated strategy & operation process，集成战略与运营流
ITMT，integrated technology management team，集成技术管理团队
ITR，issue to resolution，从问题到解决
JIT ， just in time，准时制
LMT，life-cycle management team ， 生命周期管理团队
LPDT，leader of PDT，产品开发团队经理
LTC，lead to cash ， 从销售线索到回款
MM，market management，市场管理
MOT，moment of truth，关键时刻
MP，marketing planning ， 市场规划
ODM，original design manufacture，原始设计制造商
OEM，original equipment manufacture ， 原始设备生产商
O/S，offerings/solutions，交付物/解决方案
OR，offerings requirement，产品包需求
PACE，product and cycle-time excellent ， 产品及周期优化法
PBC，personal business commitment，个人绩效承诺
PDM，product data management ， 产品数据管理
PDT，product development team ， 产品开发团队
PLM，product life-cycle management，产品生命周期管理
PL-IPMT，product line integrated portfolio management team ， 产品线集 成组合管理团队
PL-LMT，product line life-cycle management team，产品线生命周期管理团 队
PL-PMT，product line portfolio management team，产品线组合管理团队
PL-RAT，product line requirement analysis team，产品线需求分析团队
PL-RMT，product line requirement management team，产品线需求管理团 队
PL-TMT，product line technology management team，产品线技术管理团队
PMBOK ， project management body of knowledge，项目管理知识体系
PMI ， Project Management Institute，美国项目管理协会
PMOP，program management operation process，变革项目管理运作流程
PMT，portfolio management team，组合管理团队
product roadmap，产品路标
PROPS，the project for project steering，指导项目运作的项目
PRR，pilot readiness review，试点准备度评审点
PRT，product research team，产品预研团队
PSST，products and solutions staff team，产品和解决方案体系
PTIM，product & technology innovation management，产品技术创新管理
QMS，quality management system，质量管理体系
RAT，requirement analysis team，需求分析团队
RDPM，R&D project management ， 研发项目管理
RM，requirement management ， 需求管理
RMT，requirement management team  ， 需求管理团队
RP，roadmap planning，产品路标规划
SDCP，selection DCP，决策选择评审点
SDT，solution devolopment team，解决方案开发团队
SE，system engineer，系统工程师
SP，strategy planning，战略规划
SPDT，super product development team ， 超级产品开发团队
S-PMT，solution portfolio management team，解决方案组合管理团队
system requirement，系统需求
TDCP，temporary decision check point，临时决策评审
TDT，technology development team，技术开发团队
TMG ， technology management group，技术管理组
TMS ， technology management system ， 技术管理体系
TMT，technology management team，技术管理团队
TPD，technology & platform development ， 技术开发
TPM，transformation progress metrics ， 变革进展评估
TPP，technology & platform planning，技术和平台规划
TR，technology review，技术评审
TRT，technology research team，技术研究团队

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IPD的全称是什么ipd指的是集成产品开发 。
集成产品开发（简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法 。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面 。

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集成产品开发的核心思想：
1、新产品开发是一项投资决策 。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析 ， 并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向 。
2、基于市场的开发 。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新 。为此，IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情做正确 。
3、跨部门、跨系统的协同 。采用跨部门的产品开发团队，通过有效的沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的 。
IPD流程与ISO9000的规定有哪些不同IPD（Integrated Product Development 集成产品开发

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ipd是什么意思ipd是一种产品开发的模式、理念与方法的意思 。
集成产品开发（Integrated Product Development,简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法 。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面 。
最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停滞增长，利润急剧下降 。经过分析 ， IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳 。为了重新获得市场竞争优势 ， IBM提出了将产品上市时间压缩一半 。

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ipd的核心思想介绍：
1、新产品开发是一项投资决策 。IPD强调要对产品开发进行有效地投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向 。
2、基于市场的开发 。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新 。为此 ， IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情做正确 。
3、跨部门、跨系统的协同 。采用跨部门的产品开发团队（PDT：Product Development Team），通过有效地沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的 。
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