一家互联网公司的CEO都需要做什么？能刷到这个题的想必都是常年混迹互联网的小伙伴，什么CEO、COO、CFO、CTO等等，特别是在互联网公司，这些名词经常在公开场合或者新闻媒体中被人提起，提到最多的要属CEO了，比如腾讯的马化腾、百度的李彦宏、搜狐的张朝阳等，在互联网行业都是出了名的CEO 。  
一、CEO这个词的来源  
CEO，英文全称叫作Chief Executive Officer，中文翻译即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司结构改革创新时的一个产物，它的出现有着很重要的意义，在某种程度上预示着把原来董事会的一些决策权过渡到经营层 。  
而在我国，CEO这个概念最早出现就是在互联网公司 。当时，CEO一般都是自己给自己定的，也没有多少人真正去研究这个称谓对企业到底意味着什么 。但是，当“CEO”在中国越来越普遍的时候，大家都认识到了，称谓绝非是一件小事，设立CEO这个职位不是追赶潮流和时尚，而是对公司有着重要的意义 。  
二、互联网公司CEO基本工作内容是什么？  
我们先看看CEO的性质 。  
在经济组织机构中，CEO是企业中日常事务最高行政官，又被称为行政总裁、最高执行长 。  
公司CEO向董事会负责，而CEO一般又是董事会成员之一，在公司有着最终执行权 。一些小型互联网公司的CEO可能是董事会一把手又是公司总裁，但在大型互联网公司，这些职务都是一人一职，避免某人角色太大、权力过多，也能防止公司本身与公司所有者（即股东）产生利益冲突 。  
CEO领导的执行团队包括：总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等 。  
再看看CEO的基本工作内容 。  
1、任免经理  
我记得有一个明星说过一句台词，21世纪什么最重要，人才，其实任何时候都是 。人才是一家互联网公司发展的核心，任何事情都要基于人才，没有人怎么做事呢？人的事怎么解决？这个时候就要CEO登场了，经过CEO把关的人选才有机会被任免为经理，成为CEO的得力助手 。  
2、执行董事会决议  
董事会决议是互联网公司一项大事，一般会涉及到公司的发展方向和未来趋势，最终还要有人执行，这个时候就考验CEO的超常发挥的实力了，不仅要有战略性眼光，还要有执行力，要思考整个方向和商业模式 。  
3、经授权对外签订合同或处理业务  
经谁的授权？经过董事会的授权，一般这种合同和业务都是非常重要的，属于公司的核心，经授权后CEO经手进行签订，可以说，这些合同和业务就是公司最大的盈利渠道，而且，后期的各项跟进也是由CEO负责 。  
4、主持公司日常业务  
除了上面提到的经董事会授权的业务，公司CEO也能自主决定一些日常业务，比如一些边缘性的业务，因为做什么都需要资金来源的，没有资金员工福利、公司活动等如何保障 。  
如何做好一位创业CEO当你问这个问题的时候，已经说明创业（Startup）还没有做好规划 。  
回到正轨，直面回答你的问题之前问你几个问题：  
一个规则遵守者，成长为一个规则设计者，需要经历哪些阶段，有什么自检方法判断自己所处阶段？  
我认为有4个阶段，自检方法就是检查自己是否符合自检标志 。  
1.积累阶段：在不同体制下的利益共同体工作（企业、社会团体、合作社、政府机关等），了解不同规则的运行情况和优劣 。  
自检标志：规则的执行者，只执行规则不能决策或调整规则 。  
2.实践阶段：按照自我理解情况，创建或运营某种利益共同体，尤其要具有共同体战略和发展的决策权 。  
自检标志：具有规则决策和调整权 。

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