1、用规范凝聚 。通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙 。  
2、用目标凝聚 。这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致 。  
3、用核心凝聚 。团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用 。  
4、用环境凝聚 。创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力 。  
【提高团队凝聚力的5种方法 如何提高团队凝聚力和执行力】5、用成就凝聚 。每个人都希望被认可，取得工作成就 。在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人，形成正确的用人导向，是每个人都有进步空间，有成长空间，有成就感 。