安奈儿能够坚定地推进电子业务，也源于曹璋对品牌实力的信心把握 。“我们在线下做了十几年，有很多沉淀，包括对客户的了解，品质的控制，那些互联网品牌都不具备 。你看现在互联网做的好的，最早的那些淘品牌现在都已经没有了，所以现在做得好的，能够几个亿做的，基本上全是线下的 。”
在2015年度全国大型零售企业的童装产品销售排名中，“Annil安奈儿”品牌童装的综合市场占有率位列行业第4名，并在国内品牌、非运动类品牌以及大童装子类别三个方面均位列行业第2名 。2016年3月，“安奈儿”品牌获得中国服装协会评选的第四届“中国十大童装品牌”称号 。
品牌+产品+文化+渠道，安奈儿上市的四个关键要素
自主品牌化发展
随着人均收入的增长和消费升级，尤其是越来越多80/90代父母的出现，促使童装消费更加趋向于品牌化 。统计数据显示，2013年中国童装内销市场国产童装中70%处于无品牌状态 。在这方面，安奈儿无疑成为了行业的佼佼者 。
1999年，这家总部位于广东深圳的童装企业申请注册了“Annil安奈儿”商标，开始以外发加工的方式小批量生产“Annil安奈儿”品牌童装，从此，逐步走出个体化经营模式，进入品牌化发展路线 。
2001年，安奈儿前身深圳市岁孚服装有限公司成立，当年公司统一所有终端形象，包括货柜、店面、POP等 。

文章插图
安奈儿要做的“不一样舒适”
企业对外的宣传话语说道，“安奈儿始终坚持安全、舒适的品牌理念，致力于为打造’不一样的舒适’童装，让孩子穿得安全、舒适、健康 。“
“不一样的舒适”，到底怎么“不一样”？


文章插图
舒适度是童装产品的关键要素 。而童装行业最关键的是注重面料与质量 。对安奈儿而言，他们准备了一套严格的产品检验程序，和一个绝对不允许问题产品上市的企业态度 。
谈到公司创业成功的核心要素，曹璋聊到了对品质的严格把控：“我觉得，还是用良心，不要亏待别人 。当你的东西有问题的时候，你要撤回来，我们有时候为了两款裙子，几千万的货值，我们都全部撤掉 。我内心深处会认为，还是要回到消费者本质还是在于消费者和产品 。”
正是企业的真诚，让消费者记住了安奈儿“不一样的舒适”，也得到了行业的一众认可 。2012年至今，安奈儿多次参加了行业文件的标准起草、修制定工作，包括《针织儿童服装》行业标准、《针织T恤衫》国家标准和《针织裙套》行业标准、《户外运动服装冲锋衣》国家标准和《针织羽绒服装》、《水洗整理针织服装》行业标准等等 。
以“陪伴”为中心，多元化营销战略
一个发展成熟的企业，须要有一个可以打动人的“灵魂” 。什么是安奈儿的“魂”？历经多年的用心经营，安奈儿给出了两个字 ——“陪伴” 。
“陪伴”是安奈儿的企业文化主题 。安奈儿深信，亲子关系是家庭中重要的情感纽带 。因此，安奈儿在坚持把控产品质量的同时，更将亲子陪伴的品牌内涵并运用到生产设计和营销战略当中 。
通过签约明星爸爸代言人贾乃亮、会员活动、活动推广等方式，安奈儿在公司与客户之间、父母与孩子之间传递相伴成长的家庭文化，强化品牌知名度与影响力 。


文章插图
2017年安奈儿携手关山月举办艺术画展，为小朋友“筑梦”

• 做核酸检测需要一直呆在医院吗
• 尽快去医院 除了赶快就医
• 广州中医药大学有几个附属医院 广州中医药大学第三附属医院地址
• 富贵包整形医院可以做好吗
• 2022医院春节期间可以做核酸检测吗
• 医生漏诊属于医疗过错吗
• 河南省产前诊断中心 河南产检医院ok
• 火神山医院用了多少天时间建成并验收
• 纳兰嫣然最后什么修为 纳兰嫣然最后什么结局
• 深圳去眼袋哪个医院口碑好