epc是什么故障灯EPC:工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction)是国际通用的工程总承包产业的总称 。工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作;采购:从专业设备到建筑材料的采购;建设:从施工、安装到技术培训 。涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等)交通(铁路、公路等)建筑 。EPC总承包模式具有以下3个方面基本优势:1、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用:对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥有利于工程项目建设整体方案的不断优化;2、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾:有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定确保获得较好的投资效益 。3、建设工程质量责任主体明确:有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人 。
epc是什么意思EPC是发动机电子稳定系统的全称,也被很多人称为电子节气门 。EPC指示灯在大众汽车中很常见 。打开钥匙门后,车辆开始自检 , EPC指示灯会亮几秒钟,然后熄灭 。如果车辆启动后没有熄灭 , 说明车辆的机械电子系统出现故障 。
总的来说,EPC灯开启有两种可能 。首先,节气门脏了,应该清洗 。另一种情况是刹 车灯 不亮,需要检查刹车开关和线路 。
1.EPC故障灯一直亮着,说明发动机管理系统或电控有故障,常伴有车辆怠速不稳或发动机冷启动抖动 。但对于国内车主来说,一般是国内油品质量和车辆环境脏乱造成的 。尽快开到维修站维修 , 一般清洗油门就能解决问题 。
2.当点火开关打开进行功能检查时 , 指示灯EPC将点亮 。如果此指示灯在驾驶时亮起,则表示发动机动力电子控制系统出现故障 。必须立即检查发动机 。一般节气门体脏污、进气系统真空泄漏、刹车开关损坏、发动机未及时升级等都可能造成EPC故障 。
3.EPC灯亮有两种可能 。首先,节气门脏了,应该清洗 。另一种情况是刹车灯不亮,更换灯泡或检查刹车开关和线路 。因为机油问题,EPC故障灯也会亮起 。
epc是什么故障灯EPC有三层含义 , 分别是承包、4G核心网络、发动机稳定电子系统 。代表承包的EPC表示工程、采购和建设,代表4G核心网络的EPC可以快速传输语音、文本、视频和图像 , 而代表发动机稳定电子系统的EPC常见于汽车中 。
EPC有哪些含义

文章插图
1、承包
EPC有着承包的意思,其中E代表工程、P代表采购、C代表建设 , 代指公司受业主委托,按照合同约定对建设项目进行设计、采购、施工、试运行等全方面的承包工作 。
2、4G核心网络
EPC有着4G核心网络的意思 。EPC网络可以支持3GPP和非3GPP等多种接入方式,而且传输图像、音频、视频、文字的速度比3G快,能为用户提供更加高速的上网体验 。
3、发动机稳定系统
汽车中的EPC代表发动机稳定系统 。如果汽车仪表盘中的EPC指示灯常亮或者闪动,则表示发动机或者电子系统出现问题,需要前往最近的维修点进行维修,不能继续上路 , 以免发生危险 。
epc是什么意思我们先说说在工程总承包中,EPC具有什么样的定义 。下面是我给大家整理的epc是什么意思,供大家参阅!
epc是什么意思
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。
在EPC模式中 , Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训等 。
EPC设计采购施工造价
EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制 。
EPC承包模式中,工程造价的合理确定与有效控制十分重要 。
【EPC是什么,epc是什么故障灯】在项目实施阶段,总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制,根据初步设计概算对各专业进行分解,制订各部分控制目标 。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入,造价工程师都应该及早发现解决 。通过设计修改把造价控制在概算范围内 。具体措施包括:
1、通过招标投标确定施工单位
项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段,通过招标投标可以提高项目的经济效益,保证建设工程的质量 , 缩短建设投资的回报周期,总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制 。
2、通过有效的合同管理控制造价
施工合同是施工阶段造价控制的依据 。采用合同评审制度 , 可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同,可合理地将总承包风险转移,同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程造价 。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性 , 是合同管理和控制造价的有利武器,可供借鉴参考 。
3、严格控制设计变更和现场签证
由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场签证是不可避免的 。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序 , 加强对设计变更工程量及内容的审核监督,改变过去先施工后结算的程序,由造价工程师先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数 。在施工过程中,造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况,了解收集工程有关情况,及时掌握施工动态,不断调整控制目标,为最终的工程总结算提供依据,做好必要的准备工作 。如果是业主原因造成的设计变更,还应该及时向业主提出索赔 。
由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大,搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用 。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一 。不仅要对货物本身的价格进行选择,还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如 , 根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划 , 选择合适的进货时间和批量;根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况 , 选择合理的付款方式和付款货币;根据对供货厂商的资金和信誉的调查 , 选择可靠的供货厂商 。总之,要千方百计化解风险,减少损失,增加效益,以降低整个工程项目的造价 。
4、EPC项目竣工阶段的造价控制
项目完工后,总承包单位及时编制竣工结算 , 报业主批准 。同时在审核分包结算时,坚持按合同办事 , 对工程预算外的费用严格控制 。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关 。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备 。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较 , 分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别 。
EPC设计采购施工特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势,其基本特征可以总结为:
(一) 在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由 。譬如,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序 。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准 。
(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式 。
(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书 。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理 。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式 。
(2)、所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督 。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式 。
(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责 。也即 , 总承包人是EPC总承包项目的第一责任人 。
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