中医跟其它行业最大的差距在哪里？其实就是两个字：品牌 。而品牌工作暂时是看不到效果的，所以很多医馆没有在品牌上面做投入 。
中医馆的经营如何打破完全依靠中医资源的盈利模式呢?事实上，在中医药提升为国家战略的大背景下，中医药馆的经营优势日益明显：

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【风水活动的主题名称 中医养生风水策划活动】1、中医馆首先是中医科学与中药文化相结合的存在形式：前店后厂，中医与中药相辅相成，在解决亚健康、治未病以及慢病管理方面，都能发挥独特优势
2、其次，小到装修，大到企业文化，我国几千年传统的中医药文化传播找到有力的载体，中医药专家在这里也能得到更多价值体现 。
中医馆品牌的理解，可以用四个字来概括，形神兼备 。品牌如人，由三部分来组成：外表、行为、思想 。品牌和中医两者之间有很多共通的地方 。首先我们中医本身有深厚的文化底蕴，中医乃至中医馆都有这种共性 。
而品牌必须要讲究个性，因为一个品牌不可能适合于所有的人群 。要找到每一个品牌的个性 。品牌规划就是在共性之中找个性，界定品牌的内核DNA：品牌定位、基因、联想、命名、标志、核心广告语等 。类似于提取中医馆的神 。品牌的定位核心其实就是需求和市场机遇，结合自己的企业资源来做市场定位 。
中医馆涉及的诸多元素，比如创始人、祖训、记忆、药材、历史、秘方、资源等等，每一块都能挖掘出很多 。
比如说东阿阿胶，东阿阿胶跟其他阿胶的区别在哪里？将区别归结为水，只有他那口井出来的水做出来的阿胶才是最好，这就已经把规则给定好了，其他的阿胶原材料都可以一模一样，但是井水就没办法 。方回春堂老店里面有一口古井，当初申报非遗项目的时候，也是挖掘如何从井里面打水，什么时候打水，放多长时间等等元素上做文章 。其实每一个品牌，尤其是老字号，都需要自己的品牌故事 。得自己找方向，挖掘自己的资源 。

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中医医生资源相当有限的现状 。不论是 “个体经营模式”(医生坐诊 + 柜台售药)，还是连锁中医馆的“公司经营模式”(中医诊疗 + 保健养生 + 中医药膳 + 健康文化)，中医馆经营必须做到精耕细作内外兼修，用模式创新，才能走出简单模仿的发展阶段 。
品牌中医馆的四种盈利模式逐个看有业界专家把中医馆经营的三大核心问题归纳为：中医、中药、运营 。中医馆的经营模式从大的方面讲，是中医中药相结合的理念及管理方式，是把弘扬中医药文化与养生治未病相结合的目标经营;从具体实施层面来讲，中医馆经营包括门店标准、市场营销、文化传播、个性化创新等，这些都直接影响中医馆品牌的塑造及患者口碑的传播 。
政策就是市场的风向标，《中医药法》颁布实施后，基层政策也对社会办中医等释放红利，而市场发展的红利期，注定会为每一位中医药从业者提供诸多新机遇 。事实上，已经有不少中医馆已经探寻出一整套较为完善的经营模式，比如我们文中提到的这些案例 。这些知名品牌中医馆的存在，为广大经营者树立了表率——在坚持传统中进行个性化的创新，专业中医馆不但以治病救助为己任，更以保健、养生、防病为服务患者的发展模式 。
中医馆同样需要塑造自我形象来获得外界认知 。通过设计规范好医馆、专卖店、专柜等一整套终端形象来获得 。

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