一、企业生产三个过程
一般来说 ， 企业的生产过程由原材料采购、产品制造以及产品销售三个环节组成 。
1、原材料采购

文章插图
采购过程又被称为供应过程或者生产储备 。
在这个环节中 ， 企业需要用货币资金购买各种生产原料 ， 并及时需供应商结算货款以及各项采购费用 ， 所以 ， 确定一个最佳的购买量以及购买时间 ， 正确计算各种原材料的成本 ， 是企业在这个环节中的主要经济业务和财务管理的内容 。
2、产品的制造
产品的制造就是产品的生产过程 ， 这个环节的重点是需要正确计算产品的生产成本 。
包括归集发生在产品制造过程中的各项制造费用、分配制造费用到各个产品的生产成本 。具体来说包括：
1）产品制造过程中 ， 需要对各种原材料进行加工形成了材料的耗费 ， 也就是“直接材料”
2）生产过程中还需要支付人工费用 ， 即“直接人工”
3）归集发生的其他生产费用如：固定资产折旧、车间的管理费等 ， 即“制造费用”
4）将生产费用按照产品进行分配 ， 计算完工产品和未完工产品的生产成本
3、产品的销售过程
该环节的主要经济业务是企业按照销售合同出售产成品 ， 并同时结算货款、收回货款 。
所以在这个环节中 ， 制定销售价格、应收账款催收、确认销售费用、计算税金等是财务管理的重点 。
二、成本计算步骤
前面讲得太过于理论 ， 接下来我们举个例子 ， 来简单说明一下成本的计算步骤：
比如“请加个关注有限公司”主要生产的产品有A产品和B产品 ， 公司按照订货单来组织生产 ， 公司管理层计划以直接材料加个的三倍作为最终产品的销售价格 ， 我们来简单评估一下 ， 价格是否合理？是否可以使企业有利润空间？
1、确定材料费用
假设生产部从仓库领用材料一批 ， 价值一共100000元 ， 其中用于生产A产品的材料共计50000元 ， 用于生产B产品的材料共计30000元 ， 车间维修用材料共计5000元 ， 管理部门领用维修材料共计15000元；
首先 ， 我们需要判断虽然仓库一共发出材料100000元 ， 但只有80000元属于直接材料 ， 车间维修领用材料5000元 ， 应计入制造费用 ， 管理部门领用的材料15000元计入管理费用 ， 不能计入成本 。
所以这个时候 ， 公司的直接材料费用如下：
产品名称
直接材料
直接人工
制造费用
合计
A产品
50000
B产品
30000
合计
80000
2、确定人工费用
假设月底开始结算职工薪酬 ， 发生职工薪酬共计80000元 ， 以及五险一金共12000元；其中制造A产品的工人工资为20000元 ， 五险一金共3000元；制造B产品的工人工资为10000元 ， 五险一金共1500元；车间管理人员工资15000元 ， 五险一金共2250元；公司管理人员工资35000元 ， 五险一金共5250元；
虽然本月职工薪酬共计92000元（80000+12000） ， 但其中只有制造A产品和B产品的工人薪酬34500元（20000+3000+10000+1500）属于直接人工；车间管理人员薪酬应计入制造费用；公司管理人员薪酬应计入管理费用 ， 不能计入成本 。

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