好风水图片弘道风水馆

最近，长沙止间书店举行了一场由广西师大出版社策划，多个实体书店参与的一场主题为“重新认识书店”的文化沙龙。长沙的止间书店、阿难书店、九木书店、述古人文书店、目田书店、当当梅溪书院、弘道书店、卡佛书店、麓之风书店等多家独立书店的创始人或负责人齐聚一堂，对话独立书店的现状和未来。
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“书店的传统业态确实死了，但书店不会死”
几年前，风入松书店停业，光合作用书店重组失败，上海季风书店变迁，南京万象书店几次改址，都是租金与成本压力下的不得已之举。实体书店发展面临诸多阻碍，一方面受到电商的挤压，且面临运营成本高、租金压力大等状况，另一方面，纸质书市场受电子书冲击，人们的阅读习惯逐渐发生改变。生计的艰难迫使传统书店纷纷转型，向建设具有多种业态的复合文化空间发展。打破传统的经营模式，进行新型营销，这是当下多数独立书店的定位。
很多专家批评当下书店的存在方式，认为书店不存在了，传统丢失了。独立书店的创始人和管理者并不认同这些看法。“书店的传统业态确实死了，因为它们已经完成了历史使命，但是书店不会死。90年代是传统书店的发展高潮，改革开放，高考恢复，大众对知识的渴求强烈。今天，传统书店的经营理念和提供的服务已经不再被时代所需要，现在的书店融合了更多的文化公益进来，从完善服务的角度出发增添了一些其他业态，丰富空间的生活内容，目的在于使更多人喜欢书店，使读书成为更多人的日常。” 长沙止间书店的创始人老笨说，“希望既算是偶然进来的读者也会像是发现了一块有趣且可留恋的去处，让他们可以在书店安放生活的空闲，闻染阅读的情趣。”
杭州的晓风书屋是国内唯一一家将书店开进医院的品牌。书店中的医用点滴架是专门为为病人准备的，这便为病人一边打点滴，一边阅读提供了方便。书店不大，却能让受病痛折磨的病人及其家属在情绪低落之时享受书籍带来的愉悦。书可以安抚他们的情绪，减少他们对病痛的恐慌，这是一种直抵内心的人文关怀。
业态的多样性是书店从业者从消费者需求中寻求的创新点，这是这个时代经营的特征。“书店的基本元素有了，业态更加丰富，可以使书店呈现更加立体化的面貌，让书店有多种可能，人生也有N种可能。不一定过去是什么现在就应该一样，它应该带有当下的文化特征。譬如‘马路’，现在路上跑的也不是马。” 阿难书店的创始人水男说，“书店真正有意义的是让大众、让普通人把花在娱乐的时间花在读书上。”
实体书店的物理特性是线上不能复制的。互联网可以缩短实体经济的运营链条，但并不会使其消亡。“网上可以通过评论来了解一本书。但是即便如VR，也不能让读者感受线下真切的用户体验。”水男说。
进驻商业中心的书店失去品格了吗？
如今越来越多书店进驻大型购物中心，这在许多人看来是具有人文意志的独立书店向商品经济的妥协。唐宁书店开在金融商业区内，致力于高品质书籍经营，“方所”进驻太古汇商城，在众多奢侈品店包围下，格外另类，引起关注和争议。购物中心邀请书店进驻，是由顾客和商场的需求共同造成的，是时代发展的特点。“商场看到这个事情的价值，才会这么做。”老笨说，“这些书店‘人文服务’的大致理念没有变，只是面向的受众不同。”
将书店开在购物中心的长沙弘道书店拥有咖啡馆、私人订制、情境书房、儿童馆、文创生活等多项服务，书店的负责人舒艳认为，“希望我们这个产业能够更好地跟上社会的消费升级。弘道书店3.0无论是装修设计还是内容服务面向更广泛的人群，包括孩子们。通过书店本身形象的改善，让大家爱上书店，爱上阅读，成为大家一个美好的去处。我觉得我们都是非常相似的人才来做书店。未来城市书店一定是拥有无限可能。书店经营者想把书店搭建成一个文化交流平台。我们是配角，而读者才是我们永远的主角。所有的文化活动都是读者和我们一起创造的。我们的书店不仅是一种零售事业，而是一种文化事业。”

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