显然 ， 电商会是沃尔玛发展中国市场的重要渠道 ， 但中美电商经营环境的不同 ， 某种程度上看 ， “激发”了沃尔玛加码投资京东 。
一些市场人士称 ， 美国电商市场实际并未形成“垄断性”的企业 。亚马逊的确很强 ， 但在美国市场 ， 依然有很多垂直电商存在 ， 从规模和增长情况看 ， 一些有自身业务自己做电商的企业其实经营还不错 。传统线下零售商做O2O也能找到线上市场空间 ， 沃尔玛在美国电商市场也做到第二位 。总体看 ， 美国电商市场的流量分布还比较均匀 。
但中国市场却形成了阿里系、京东系两家寡头局面 ， 线下零售商再单独做电商平台已较“痛苦” ， 因为没有流量 ， 或者说流量成本太高 。
“比如 ， 在美国市场 ， 沃尔玛还能收购jet.com 。这在中国很难发生 ， 像jet.com这样的公司 ， 早就进入了阿里 ， 或者京东的生态圈了 ， 哪有机会给到其他人 。”
《商业观察家》认为 ， 沃尔玛加码投资京东 ， 是当下中国电商市场中不多选择中的最好选择 。居于市场“次要”地位的京东 ， 需要沃尔玛的全球供应链能力实现发展 ， 按照京东现有的体量和资源获取能力 ， 是不足以独自布局全球的 。
而凭借全球供应链运营能力、自身庞大的自有品牌能力 ， 沃尔玛也可以通过京东销售更多商品 ， 若京东对沃尔玛的全球商品形成“依赖” ， 沃尔玛也将获得对京东、乃至整个市场更强的掌控力 。
持股多少合适
综上 ， 沃尔玛增持京东对于双方当下的合作极具价值 。
但是未来呢？还会有增持行为吗？沃尔玛持股京东股权多少是最佳状态？
作为竞争对手 ， 线下零售企业公开场合谈及京东 ， 很多都显示出了“不屑” 。但私底下 ， 对于京东创始人刘强东 ， 许多线下零售企业家却也表示了敬佩 。
佩服的最重要一点是 ， 作为一家成长于阿里巴巴“阴影”下 ， 过去一些时候面临极大现金流压力的企业创始人 ， 刘强东带领京东做成今天巨大体量规模 ， 却未像当下很多初创企业那样失去企业控制权 。
由此 ， 沃尔玛的加码增持 ， 以及随着双方业务的深层推进 ， 京东未来如更多“借力”沃尔玛的全球商品运营能力 ， 刘强东会担心京东“依赖”沃尔玛吗？
从过去发展情况看 ， 京东是一家不太习惯“依赖”合作伙伴的企业 。
比如 ， 京东与永辉超市的合作 。
自宣布投资永辉超市后不久 ， 京东就成立了自己的生鲜事业部 ， 这件事曾让永辉超市一些人士疑惑 。
永辉超市的一些人士曾告诉《商业观察家》 ， 这或许是因为京东担心被永辉超市控制 ， 京东似乎对共享永辉超市生鲜供应链的兴趣不大 。
逻辑是这样的 ， 永辉超市在中国拥有一套极具竞争力的生鲜产品体系 ， 而这套产品体系背后的优势基础 ， 是永辉超市的生鲜运营能力 ， 而不是所谓的供应商资源优势 。
当京东宣布投资永辉超市后 ， 没多久就成立了自己的生鲜运营采购事业部门 ， 显然 ， 这释放的信息是 ， “投资永辉超市主要因为永辉超市生鲜业务很强 ， 但京东也并不打算完全依赖永辉 。”

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