工作中更容易成功的人的特征：一:有来头的，背景的，二:有真特长的，真才实料的，三:懂得小恩小惠的，做人有亲合力的，四:执行力强的 。，做事果断的，能控制局面者，五:不清高自大的，为人随和的，忠于上司者，六:顾大局，不过份计较得失的，七:做事认真的，为人较正派，不拉山头，结派的 。
一:有背景，有来头的 。
这个好理解，一般干正事的老板也好，公司重要人物也罢，如果想培养自已的亲信，都喜欢把其下放到一线当员工，一是磨励，二是了解情况，这些“钦点”的所谓储备干部，当员工也只是时间长短问题，迟早是要上调做领导的 。没有太多的悬念 。

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二:有特长的，真才实料的 。
这些人一般说来，是公司难以缺少的，或者说难培养，或者难以从外招聘到的，只要自已有愿望，容易上调当领导 。
三:懂得小恩小惠，做人有亲合力的 。
这些人是主要是会做人，懂得“人性”，换而言之“情商”较高，知道对周边的人施以小恩小惠，拉拢人心，拥护自已，为已所用的，这种人一般在员工中有好感 。，有一定的号召力 。这就有了通向领导岗位的群众基础 。
四:执行力强，做事果断，能控制局面者 。
不管是老板也好，还是公司的最高领导也好，都希望有几个好帮手，只有好的团队，才能管好整个企业 。
一个泥坝三个桩，一个好汉三个帮 。谁都明白这个道理 。
如果事无巨细，都要老板亲力亲维，累死老板也做不好企业，
所以如果有人有能力控制局面，执行力强，做事果断，这就具备了领导的素质，那就是不可多得的人材，哪有不提拨当领导之理 。
五，不清高自大，为人随和，忠于上司 。
其实，领导岗位是稀有资源，做为老板，最高管理者都希望自已的手下至少有一定的忠诚度，这样才好发号施令，统筹全盘，
如果一个人自高自大，目中无人 。谁也看不上眼 。这种人当领导就是祸 。
他越本事大，危害就越大 。他不是做加法，而是做减法 。没谁会培养这种人上领导岗位，这是给自己找麻烦，添睹 。
六:顾大局，不过份计较得失的 。
做领导是需要一点肚量的，鸡肠狗肚的小心眼，用时髦的话说，没格局，啥事都斤斤计较，哪能服众，又怎能去说服员工 。
企业是一盘棋 。你没有全局观念，不为大局着想，只想你自已的小圈子，哪有何德能做领导 。
七:为人正派，做事认真，不拉山头，结派的 。
有人说，现在做领导只要有能力就行 。至于思想品德是其次的 。
正如相反 。就是企业领导，人的品德也是笫一位的，如果一个人的品行差，有可能把一家企业带到阴沟里 。
邪不压正 。你品德差，员工同样看不惯，同样照着学 。一个企业就会乌烟瘴气，哪来的斗志 。哪来的上进心 。
【工作中哪些人更容易成功？】没有品德的员工，是没希望做领导的，就算做了一时，也做不了长久 。

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