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插图| 大厂青年
这次裁员我虽然还是留在了公司 , 但心态上真的倍受打击 。 我认为自己这么努力工作 , 没有对不起公司 , 怎么说让我走 , 就走了呢?我后来变得安静、不合群 , 甚至都不想和其他同事多说话 , 因为感觉自己已经是个被淘汰者 。 或许 , 当时我是真的慌了 , 因为如果真的离开公司 , 我不知道 , 下一次何时才能找到满意的工作 。 如果空窗期太长 , 我的经济开销怎么办 。 毕竟 , 2021年我刚在老家又买了一套新房子 , 每个月的房贷还款就有5000元 。
现在回过头来看 , 7月份这场裁员 , 看似没有预兆 , 但那只是每天人丁兴旺的工作氛围带来的假象 。 伏笔早就埋下了 , 比如我们公司在这个赛道上的销售额虽然排在前列 , 但都是负盈利 。 例如 , 一件水壶 , 进价10元 , 我们会通过给用户发补贴和优惠券的方式亏本2元卖给客户 。 亏本运营下的低价 , 是早期快速吸引用户 , 用户持续增长的主要原因 。 这也是 , 当时这个赛道上所有公司 , 包括我们竞争对手的做法 。 所以 , 我其实料到公司未来可能需要瘦身裁员 , 但我没想到 , 这一天会来得这么快 , 而且裁员力度这么大 。

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裁员前半年 , 公司上上下下其实一直都在做各种部门调整 , 二级部门不停地合并 , 紧接着影响到三级部门 , 也就是我的直属老板 。 我记得2021年上半年在北京 , 我的直属领导就换了4个人 。 他们基本上都是公司从其他大厂高薪挖过来的 , 年薪估计都在百万上下 。
每次新领导上任 , 我们都要推翻之前的工作重点 , 重新规划新目标 。 所以整整半年 , 我们都是在规划、协同 , 推翻 , 重新规划、协同中度过的 。 只要达不到大领导的任务要求 , 我的直属领导们很短时间内就会被裁撤 。 这个年薪百万也不好拿 。
7月的大裁员后 , 就刹不住车了一般 , 一直在持续 。 听说 , 公司总部的计划是 , 要完全砍掉我们这条业务线 。 我在杭州工作了两个月 , 期间 , 我的直属上级又更换了一次 。 9月 , 因为人事调度 , 我又回到了北京 , 但这次北京的办公楼里 , 那种冷冷清清的感觉和上半年的人满为患 , 形成了鲜明的对比 。

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图|视觉中国
回到北京的日子里 , 裁员还在稳步地进行着 , 从业务部门的销售、物流、运营等开始 , 慢慢到行政部 。 甚至 , 我的直属领导 , 又再一次被换走 。 就是这个领导离开时 , 我突然不想在这个地方待了 。 2021年10月 , 我开始寻找下家 , 这期间 , 在朋友们的帮助下 , 11月底 , 我成功面试了一家公司 , 不再是大厂 , 但我感觉还不错 , 决定先行告辞 , 结果公司却不同意了 。
考虑到任务的后续交接 , 公司对每个月的裁员名和顺序是有安排的 。 最后 , 和公司协商后 , 我被安排在了12月离开公司 。 而巧合和略显戏剧性的是 , 在确定离职时间的几乎同时 , 我收到了入职一周年的纪念章 。
现在 , 我离开了互联网大厂 , 在一家规模相对小的公司工作 。 这里不用“996” , 一般最晚7点就可以下班 , 离家也近 , 省去了很多通勤时间 。 前段时间 , 另一家互联网大厂给我抛来了橄榄枝 , 并允许我年后定夺 。 但我现在似乎失去了对大厂这些头衔的兴趣 , 我这几天在问自己一个问题——大厂对我来说真的有那么重要吗?我有点迷茫了 。
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