淘宝大卖家半年如何从0做到月销400多万( 三 )


五月份和六月份分别是350万元和429万元月销售额,挤进女装TOP200 。
全店运营
现在早已过了那个掌握一门技术就可以拯救店铺的时期了,以前直通车或钻展投得好,可以拉起一个店铺,或者懂搜索规则也可以拉起一个店铺 。就算现在能靠某个东西拉起一个店铺,也持续不了多久,终究昙花一现,现在要更注重全店运营,从多个方面去完善好店铺 。这也不是个人英雄主义的时代,一个店铺能起来需要更强力的团队,任何一个环节出问题都可以把你的店铺拖到绝境 。看着无数的店铺崛起,又看着无数的店铺倒下,我们应该多关注如何让店铺健康发展,而不是追逐一时的暴利 。
遗憾
因为种种原因,主要还是我想出来做自己喜欢的事了,6月30日离开了这个店铺,很遗憾没能继续推动着它往前了,在我在职的最后5天,已经稳定在日访客13万左右,日销售额在12万左右 。
我有时候也会思考,如果我还留在那,它是否已经挤进了TOP100,还是逃不开现在的命运,掉到了女装一千名以外 。
2015.11.02补充:只有数据才能平息质疑之声,我让还在那里的朋友按我上图的格式帮我提取了最近半年的数据,这个店铺的快速崛起有我的努力,但它衰落时我已不在那里,就算我在,估计也是同样的命运,因为导致它衰落的原因外人是永远看不清的了,只有局内人才明白 。
补充
其实这一篇之前是没有打算写的,只是写了小卖家和中层卖家,有强迫症的我就忍不下去了,这篇就简单地介绍下,做一个大店铺出来肯定是没那么容易的,还有更多可写要写的内容,大家还是期待下我的运营系列吧,已经在写,不久就会开始发布 。
为了避免让人认为我只能拿过去的数据说话,补充个最近操作的店铺,卖童装里面一个细分品类的店铺,接手于8月26日,接手时每天只有三千元左右的销售额,经过半个月优化,之后开始起量,到9月22日已过五万元,付费流量占比12.46%(接手时35%),这也必将会是今年我送上百万元级别的第6个店铺 。主要是店铺优化+直通车为主,直通车最近30天消耗预算3.6万,ROI3.11,钻展目前还没开始投放,一单没刷(之前不清楚,但最近30天是没有的,这个我可以用保证) 。关于这个店铺的更多数据和操作手法会在以后的某个贴子详细解说 。
我的数据无需质疑,如果你觉得有问题可以先去看看我之前写的贴子,你会信服的 。
你做不到的不代表别人也做不到 。


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