在对某些酒类平台大举封杀之际，茅台对天猫、京东上的茅台销售却呈现另一种面孔，不仅不封杀，而且在打击酒仙网的时候，还主动引导用户在天猫、京东上购买 。因为目前茅台商城、天猫茅台商城旗舰店、京东商城茅台官方旗舰店等14个电商平台都由贵州茅台集团电子商务股份有限公司运营 。
而唯品会、酒仙网、1919则动了茅台的奶酪——定价权 。这种一杀一捧做法，都反映出了以茅台为代表的酒企，打击酒类电商的真正的原因并非是对电商抵触，而是因为核心的东西脱离了自己的掌控 。假货也好，定价权也罢，无论是从品牌建设上还是利益角度上来说，这些都是酒企不能触碰的底线 。
茅台的做法其实是传统渠道和电子商务渠道的博弈 。多数传统酒类企业对于电子商务的认知过于简单，很多人认为电子商务就是网店、网络商城，买卖关系就那么简单 。其实，电子商务并非只是一个产品展示平台，线上是个产品，线下则是个商品，需要很多铺垫的东西 。
没人能够与趋势为敌
虽然酒业电商还是有着许多的掣肘，但从长远来看，网络渠道的前景还是极其广阔的 。据统计，目前80%以上的“80后”都有网购的经历或者依赖，而他们也正是目前我国酒类消费的主力军 。
尤其是随着互联网流量红利期正在消失，当下高额的获客成本，正成为企业自建电商最难绕过的坎，不久前某垂直服装电商创始人曾吐槽，腾讯广点通获客成本已经高达了100RMB/个，百度的关键词搜索也同样价格不菲，这些都是促使很多电商开始把重心逐步向与现有一些电商平台巨头靠近的原因之一 。
据调查发现，茅台2006年就试水B2B，2010年探索自建B2C电商平台 。2015年度，由茅台集团四家成员单位注资1亿元于2014成立的茅台电子商务公司，净资产变成了6099.16万元 。
而且酒因其物流难度与即时消费特性，发展并不快 。但随着垂直酒类电商烧钱扩大市场的策略成功，酒类电商已渐成为消费者购酒的重要途径之一 。据预测，2016年酒类电商销售或将达到整个市场的2%，销售额达百余亿元规模 。
【传统酒类电商迎来发展契机】同时，在茅台抵抗垂直酒类电商的时候，茅台的一些竞争对手，如郎酒、五粮液等白酒巨头却纷纷开始发力电商，线上已经成为作为扩大销售的新战场 。竞争对手新动向，让茅台开始重新审视与众平台电商合作的必要性 。毕竟正如孙中山先生所言“天下大势，浩浩荡荡 。顺之者昌，逆之者亡”，这个世上没有人能够与趋势为敌 。
因此，一个多月前，茅台电商与唯品会就已经握手言和，并达成了官方的战略合作 。茅台在唯品会上直营销售产品，消费者在唯品会购买茅台后，由茅台电商本部来做订单的处理和放货、渠道管理 。9月5日，唯品会推出首个“茅台集团日”，上线了“飞天茅台53度”“贵州大曲53度”等经典产品;今年7月22日，茅台与1919签署战略合作协议……越来越多的信号表明，茅台这家曾在线上渠道发展缓慢的白酒龙头企业正在加快“触网”的步伐 。
大数据才是互联网的“肥肉”
在第二届世界互联网大会闭幕式上，阿里巴巴创始人马云就表示：“如今世界正从“IT”时代进入到“DT”时代，“IT”中的“I”是指“Information”，即信息时代，而“DT”中的“D”指的是“Data”，即大数据时代 。”
电商企业通过大数据应用，可以探索个人化、个性化、精确化和智能化地进行广告推送和推广服务，创立比现有广告和产品推广形式性价比更高的全新商业模式 。
同时，电商企业也可以通过对大数据的把握，寻找更多更好地增加用户粘性，开发新产品和新服务，降低运营成本的方法和途径 。而获取信息发展大数据主要有以下两个资质 。

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