3d风水罗盘专业版 3d风水专用罗盘( 四 )




高攀,才能登高 。“贪婪”的II-VI正是看中了这一点 。在此之前,II-VI主要是激光器、化学材料 。作为光模块里核心的分立器件供应商,可以直接给Finisar进行供货 。这也再次印证了II-VI令人惊艳的整合能力 。II-VI在垂直一体化方向上越走越远 。而这次并购使得II-VI从光学材料大踏步进入到光器件,从激光与光电领域直接进入了光通信领域 。消费电子和5G市场的香喷喷美味,扑面而来 。3D传感器(无论是成熟的手机还是正在崛起的智能网联汽车),以及激光雷达,都将成为II-VI的盘中大餐 。


而今年1到3月则是II-VI经历的惊心动魄一刻 。一月份,全球光器件老二Lumentum宣布以57亿美元收购相干Coherent 。话音未落,二月份美国另外一家仪表及激光器生产商MKS宣布报价66亿美元,Coheren进行了认真的评估 。同时II-VI作为第三位求婚者入局 。三月份,摇摆不定的Coherent呈现了“令人生厌”的一面,最终倒向了II-VI,作价65亿美元 。


这种动摇,显示了Coherent不是一个坚定的产品主义者,而是一个地道的机会主义者 。或许这种企业性格决定了它最终的命运 。在过去激光高速发展的二十年,相干抓住了机会,却没有抓住命运 。这是一个有技术、有资金、有布局,但却被管理失误而葬送前途的反面案例 。

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文章插图
图3 II-VI与Coherent互补


在这场求偶中,最失意的自然是光学器件的千年老二Lumentum 。它不是第一次受挫于II-VI 。在2018年它收购了老三Oclaro之后,短暂地超过业界老大Finisar,但后者迅速加入了II-VI集团 。但收购 Oclaro仍然是好棋,因为后者也是历史上并购经验最丰富的光器件厂商之一,自成立以来并购不断,2012年收购了全球第10的光器件厂商 Opnext 。飘摇动荡,光学器件厂商正在加紧整合 。而错失Coherent公司,也意味着Lumentum在工业激光器的领域依然只能做好元器件的角色 。想成为激光器这个第二梯队的领先者,它需要等待下一个猎物 。


被追赶的IPG

在激光产业,光纤激光器值得大写一笔 。它以摧古拉朽之势,确立了激光加工产业的显赫地位 。有了光纤激光器的对照,人们才发现此前的二氧化碳激光器,就开拓市场而言,步伐实在是太慢了 。而光纤激光器的头牌IPG,自然功不可没 。而它能站在风口浪尖有两大法宝,第一是先发优势,最早打开了光纤激光器的月光宝盒;第二是积极并购策略,在过去十年,它已经完成了13次并购 。


IPG技术源自前苏联,它在苏联解体的同一年成立,为工业和医疗行业提供光纤激光器 。然而它的订单却是首先来自欧洲进而美国 。1998年在美国正式命名现在的名字IPG之后,就变成了地道的美国公司 。在2000年它撞开了100W光纤激光器的大门之后,一条宏伟的山峰开始出现人们面前,光纤激光器开始加速奔跑,承担了各种不同原理激光器的主力担当 。在中国激光元年,它的年销售额为3亿美元,启蒙了中国市场 。


而在国内,IPG一度是光纤激光器的代名词 。但这种优势,还是被后来的中国激光器厂商所蚕食 。武汉锐科,就是一个最早向IPG发起挑战的争夺者 。2020年上市激光公司排名第二的锐科,收入为16亿元人民币,而利润则达到2.6亿元人民币 。同比之下,以激光设备为主业、排名第二的华工科技,收入为46亿元,但利润只有3.5亿元 。这充分显示了激光器作为激光第二梯队的利润优势 。而锐科的目标,只有一个,那就是前方IPG 。


实际上,在中国,IPG已经成为激光器厂商人人放在口头上追赶的对象 。IPG的万瓦激光器刚刚开始普及,而国内的激光器制造商如创鑫,就迫不及地热烈推广“万瓦时代” 。而锐科激光、杰普特、飞博激光、大科激光、凯普林光电等国产激光器制造商,都在齐心推动 。这种万瓦奔腾的局面,会让IPG心存寒意吗?


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