2017年2月24日，原鼎泰新材（002352.SZ）更名为顺丰控股并在深交所复牌 。
截至2月27日，顺丰控股已经拉出两个涨停（但都不是“一字涨停”） 。按2月27日收盘价计算，顺丰控股市值超过2540亿 。假如涨停持续到本周五，王卫身价将达2400亿，超越“隔壁老王”（王健林）成为中国首富 。截至2月28日，根据虎嗅计算，王卫身价已达到1805亿，超过马化腾的1590亿，跻身前三，仅次于王健林和马云 。
这一刻，许多人似乎忘记了资本的凶险以及顺丰赚钱不易 。

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资本既神奇又凶险
2016年5月31日，鼎泰新材（已更名为顺丰控股）披露了重大资产重组预案 。根据方案：鼎泰新材原有资产及负债作价7.96亿元置出；顺丰控股100%股权作价433亿置入；425亿差价全部以代价股支付，发行价为10.66元/股（已除权除息） 。据此计算，代价股总发行数为39.5亿股 。
代价股发行完毕后，上市公司总股本扩大到41.84亿股，鼎泰新材、顺丰控股旧股东分别持有5.58%和94.42% 。
正如虎嗅2016年8月2号文章分析的那样：分众传媒、顺丰控股的资产质量最高，所以稀释比例最低，是近年最成功的借壳案例 。
顺丰控股原第一大股东明德控股（原顺丰集团）获得27亿股（占扩大后股本的64.58%），锁定期为36个月，其它股东锁定期为12个月 。
明德控股成为上市公司新的控股股东；持有明德控股100%股权的王卫（其中0.1%由林哲莹代持），成为实际控制人 。#顺丰股价乘以27亿就是王卫的身价#
顺达丰润、顺信丰合均为外部资本与顺丰员工合资的持股平台，受惠人数不超过30名 。
顺丰控股另外四家旧股东（嘉强顺风、招广投资、元禾顺风、古玉秋创）为财务投资人，2013年9月投资78亿，取得顺丰控股24.51%股权，对应估值为318亿 。
2016年4月1日是鼎泰新材停牌前的最后一个交易日，收盘价为13.78元（复权价），代价股发行价为10.66元 。按2017年1月27日60.73元的收盘价计算，鼎泰新材、顺丰控股旧股东浮盈分别为110亿和1978亿 。
根据顺丰控股最新发布的《业绩快报》，2016年扣除非经常性损益后的净利润为26.43亿 。也就是说，顺丰控股原股东玩一年资本的收益是干一年快递的75倍 。
坚称“不想上市”的王卫一定没有料到资本如此神奇，或许他还会与追高的散户共同见证资本的凶险 。
顺丰赚钱不容易
满街奔走的“快递小哥”正是快递公司的缩影：二等收入、一等辛苦 。但无论如何，挣辛苦钱的人值得尊重，不论是个人还是公司 。
1）毛利润率不算高
2014年起，顺丰快递业务毛利润率呈现上升态势 。2016年前六个月的毛利润约60亿，毛利润率为23% 。
百分之二十几的毛利润率不算高，支付销售、管理等费用后更所剩无几 。
2014年、2015年，营业成本、销售费用、管理费用合计分别占营收的99%、96% 。
2016年前六个月有所好转，但仍占营收的90%以上 。
规模首屈一指、成本控制能力超强的顺丰尚且如此，足见快递行业赚钱不易 。
2）钱去哪儿了
2016年上半年，顺丰各项成本、费用占营收的90% 。
在支出明细中，比重较大的是外包（干线运输、输单收派仓管、中转装卸等）、薪酬、运输、办公及租赁、物资及材料、折旧及摊销等六项：
外包费用超过80亿，占快递业务营收的31%；
薪酬支出74.7亿，占营收的29%；
运输费用33.35亿，占营收的13%;
排在前面的六类支出合计占营收的87% 。
2016年上半年，支出在1亿以上、10亿以下的有信息技术费（2.63亿）、理赔成本（1.74亿）、知识产权使用费（1.72亿）、关务成本（1.57亿）等四项 。此外还有交通差旅（6541万）、市场营销（4080万）等五项1亿以下的支出 。

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