一年多以来 ， 口碑平台也在下大力气抢夺O2O市场 。今年4月 ， 阿里巴巴和蚂蚁金服又以12.5亿美元入股饿了么 ， 占股27.7% ， 成为饿了么第一大股东 。
阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信年初回答分析师提问时也透露 ， 公司对美团的财务投资非常成功 ， 但是基于更好配置资本的目的 ， 会增加对口碑的资源投入 ， 退出美团也就是时间上的问题 。
行业进入“七二一”竞争格局
近日商务部启动对滴滴Uber合并的反垄断案调查 ， 如果美团点评与百度糯米合并 ， 是否也会涉及垄断?
据易观智库发布的2016年第二季度中国生活服务交易类平台数据报告显示 ， 美团点评合并后成立的新美大、百度糯米、其他分别占比75.4%、23.8%、0.8% ， 行业进入“七二一”竞争格局 。互联网观察人士罗超认为 ， 尽管美团点评与百度糯米是行业老大和老二并且占据相当市场份额 ， 但这个市场综合平台还有阿里口碑 ， 酒店、外卖、餐饮等领域的细分平台就更多 ， 所以两家合并不会涉嫌垄断 ， 但合并之后成为市场寡头却是必然 。
业内观点:O2O合并是必然结果
8月以来 ， 外卖平台被媒体多次曝光 ， 食品安全、员工结构、商业模式等受到了外界的强烈质疑 。
对于激烈竞争下的行业乱象 ， 金沙江创业投资合伙人朱啸虎认为 ， 整合是必然结果 。“O2O平台本质是在连接供需 ， 理论上最终每个细分市场将只需要一个大的平台 。如果不合并 ， 不补贴用户就要补贴商家 ， 敢于提高佣金或者稍微涨价 ， 商户或用户就跑到对手平台 ， 这是一个大家都不能盈利的死循环 ， 合并将为盈利带来可能 ， 滴滴快的、携程去哪儿等多起合并案证明 ， O2O行业一定是分久必合 。”
有业内人士分析 ， 如果美团点评能将百度外卖、百度糯米揽入自己体系 ， 处理模式类似百度和携程合作 ， 百度成携程最大股东 ， 携程控股去哪儿 ， 原本三足鼎立的市场格局将变成腾讯系与阿里系的两强对立 。
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