现在的大环境下，线上线下的生意都越来越难做，是只有我自己做的不好，还是大家都不好过？未来的机会在哪里？笔者给出下面这些建议：
做跟时间成正比的事情
前些天跟 R 聊天，我说建议他远离电商 。他很吃惊，他说：你之前不是很看好电商么？当时还是你鼓励我搞电商的呢！

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我晕！我忘了这茬儿了 。
我说：之前我错了 。
当我说出这句话的时候，我轻松了很多，没包袱了 。后来我觉得这个方式不错，不用为过去辩护了，承认错误就是放下，谁能没有个错误啊！
先不扯这些鸡汤了，聊点正题 。
R 问我为什么要远离电商？我说电商变化太快，会让人生活节奏太快，工作节奏太快，没有幸福感；其次，电商这个行业，很难有优势积累，平台的调整，很容易让公司一夜之间回到解放前 。如果做文学行业就不一样，影响力和水平都是越久越厉害啊 。
R 很聪明，很快就明白我说什么了，只是斜眼看了我一眼，继续喝茶，说了一句：来点实际可行的 。
我知道，这个点上讲道理没用 。R 公司做了个小品牌，现在有百十来人，做了四年多，每年增长都不错，去年销售额好几千万，今年期望很高，觉得破亿是没问题的，但今年业绩下滑很明显，增长乏力，淘宝天猫上成本越来越高，优化手段作用也不太起作用 。R 为这个事情约我好几次了 。
【促进电商发展建议和想法 做好电商的三点建议】我们俩聊了三个来小时，提了几点建议，聊完后 R 觉得自己淡定了很多，也清晰了很多 。
R 说：“七哥，建议你写一篇文章，很多人都面临我这样的困惑 。”
“你信任我才觉得有帮助，不信任我的人觉得我在胡扯 。”
R 喝了一口茶，一只手拿着斗笠杯悬在空中，望着我，嘴角露出诡异的微笑 。三秒过后，我哈哈大笑，说：“对，我写 。”
于是我写下了这篇文章 。
1.淡定，不只是你不好，大家都不太好！
虽然每年我们都在喊，竞争越来越激烈、成本越来越高、生意越来越难做了，但今年不一样，大环境不好 。别看热火朝天的万众创业全民创新，但只打雷不下雨 。线上线下的企业，日子都很不好过 。
有个朋友做服装的，线上线下都有，他说去年纯利润有1.5亿，但今年上半年已经亏损四千万了；
有个美国上市的电商企业高管跟我讲，他们去年有超过50%的增长，但今年基本上没有什么增长；
上次去遂昌，朋友说他们那里的步行街，已经很萧条了，以前街上只有几家关门，现在反过来了，只有几家开门，其余都在转让，以前店铺转让还要转让费，现在一分钱转让费都不需要了；
什么叫大环境不好？我觉得就是消费的人少了 。
个例不能说明问题，还是要看数字看趋势 。给你看两个数字：
百度指数中“旅游”这个词，2016年的指数是2015年指数的百分之七十 。
通俗一点的解读是：2015年有一百人想出去旅游，到了2016年同期，只有七十人了 。
百度指数中“减肥”这个词，2016年的指数是2015年的四分之一左右 。
通俗一点的解读是：2015年有100个人想要减肥，到了2016年同期，居然只有25个人要减肥了 。当然，这个解读是错的 。不过不打紧，你往后看 。
有人问：旅游和减肥两个词有变化，这能反映什么问题？
这个两个词很特殊，既不是某个商品名，也不代表价格高低，这两个词代表了大家的消费意愿 。搜索量少，说明这方面的意愿减弱，为什么减弱？因为口袋钱少了吧 。如果你搜索类似于空调、面膜等，这些词的指数不一定减少，因为这些都要用的，经济形势不好，买价格低一点的就可以了 。如果你搜索“桃花”“荷花”什么的，这些词估计不会有什么大的变化 。

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