当然，Under Armour并非没有意识到问题所在 。它深知，运动品牌在传统运动服饰领域寻求突破已经很难，想要脱颖而出，必须具有前沿的消费者市场洞察和行业趋势预判能力 。于是，更加智能、更加科技范儿成了它吸睛的方式 。比如，近日，它在CES上展出了智能运动鞋，还推出了旗下首款助眠的“运动恢复睡衣”，并配合着还发布了手机App更新 。
不过即便在这个新的领域，它也面临着老对手Adidas和Nike的挑战 。能不能在这场比赛中跑到领先位置，我们可以期待一下它2017年的表现 。
Puma：正在复苏，但远不是胜利的时候
2016年，Puma凭借一双爆款鞋（在潮鞋杂志《FootwearNews》的评选中，Puma的Creeper取代Adidas的YeezyBoost750成为2016年的“年度之鞋”），重新成为大众关注的话题，营收也有所好转 。
2016年第一季度（2016年1-3月），Puma营业利润同比增长10.1%，净利润则上涨4%至2580万欧元，成为开云集团旗下表现最抢眼的品牌之一 。在其同比增长7.8%至8.519亿欧元的销售收入中，中国地区表现强势，录得11.2%的增长 。而女鞋品类在美国歌星Rihanna的推动下增长强劲，已连续第七季实现增长 。
2016年第二季度（2016年4-6月），Puma销售额上升7%至8.3亿欧元，税前盈利大升75%至1200万欧元，净利润160万欧元，相比2015年同期亏损330万欧元同样实现了大增长 。
2016年第三季度（2016年7-9月），Puma净利润同比增长98%至3950万欧元（约合4410万美元），几乎是2015年同期的两倍；总销售额同比上涨8.3%至9.902亿欧元（约合11.1亿美元），其中EMEA（欧洲、中东、非洲三地的合称）和美洲地区的增长是主要动力；营业利润同比增长46.7%至6030万欧元（约合6730万美元），毛利率维持在45.8% 。
显然，相较于几年前的处境，Puma正在复苏 。那到底是什么因素让它的业绩开始回暖呢？
小编根据公开信息将其归纳为以下几点：
一、Rihanna这个极具影响力的时尚icon为Puma带来了不一样的花火 。Puma的爆款产品Creeper正是由Rihanna主持设计，且Rihanna在Puma的危机时刻成为了其女装设计总监兼品牌代言人 。2016年2月，它带着Fenty X Puma by Rihanna系列服装走上纽约和巴黎时装周的秀场，让Puma有了一次大胆的突破，连帽衫、半身裙等单品不再是传统的运动装备 。
二、尝试用时尚和娱乐界的跨界营销来打动年轻消费者 。当新一代的年轻人成为消费的主力，把握这部分消费者的口味，让产品更酷、更炫、更容易传播，成了Puma的发力点 。与Rihanna合作成功后，其陆续请来了电视真人秀明星Kylie Jenner、名模CaraDelevingne、加拿大歌手The Weeknd等红人担任品牌大使或拍摄出镜广告，在中国则找到鹿晗和刘雯 。此外，Puma还同知名设计师以及时尚品牌推出合作款 。
三、开始在体育竞技场上“抢人” 。重大体育赛事和当红运动队、运动员向来是各大体育品牌争取更多曝光机会的重要战场，Puma也正尝试在这方面博得更多关注度 。比如，巴西奥运会上，与Puma合作的牙买加田径队取得仅次于美国队的良好成绩，使得Puma的Logo给人留下更深的印象 。同时，它还签下了不少年轻运动员 。
无疑，这些“正在变潮”的态度使得Puma在年轻人当中重拾影响力，并在零售销售中得到了消费者的正面回应 。但变潮之后的Puma仍需在自己的老本行——运动性能上保持足够的竞争优势，毕竟这才是运动品牌的立业之本 。
它到底能不能迎来真正的复兴，暂不好下结论 。但需要明确的一点是，在这个竞争白热化的战场，要么飞奔，要么死去 。
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