服装品牌渠道大融合下要重读用户( 四 )


主持人:男怕入错行,你原来做女装的时候?
汤大风:完全不一样,当时我也想做品牌 。当时就觉得我经常买不起衣服,运动鞋也买不起,然后就觉得那些衣服穿着不好看,我特别喜欢穿长裙,扎辫子,跟小风说自己做,就是这样,就很简单 。就是一个女性最最重要对感情的状态,对我们来讲品牌是什么,是一种精神 。说我们很好,我们渴望小时候自由,你想到裂帛一个人在流浪,背着包,想走就走的流行,可以抛弃很多身份条件,可以寻找自己的自由,包括对爱情的梦想也是这样,不会说你有车子房子就爱你 。我想去做一个品牌就去做一个品牌,不是的 。
主持人:精神,其实真正的做品牌,完全站在消费者的角度去做品牌,这才是做品牌的最高境界 。
汤大风:谢谢 。
主持人:他们说的你们赞成吗?
汤大风:赞成 。
主持人:去旅行说走就走?
汤大风:昨天在想现在有一点钱,钱不是最高境界,最高境界就是平时不怎么努力,然后解决NO.1,做企业也是这样平时不以钱为目的,能够有利润能够持续的发展 。
就是你觉得做这个事情到底有什么意义,对自己的人生对别人的人生也好,对整个人类文明的进步文化有什么意义,不就是消费品,消费品是一堆被抛弃的东西,你消费完就没有意义,但是你的爱不能被抛弃,你的父母......
主持人:大概在两三个月之前,当时培训团队写了一篇文章,当时写了裂帛收购天使之城的服装 。当一个创始人在电话里面运营要哭着跟你说这些信息不对的,为什么这样的时候,说实话真的没有办法 。
汤大风:我完全是商业逻辑的人 。
主持人:回到商业,而且你拿到投资,在这个情况下,包括关注成本,第二是净利,第三是规模 。你觉得对于裂帛这样追求自由来讲,核心是什么?
汤大风:其实是这样的,我很感谢我的投资方,他是什么样的人,开着摩托车去学车,我们是什么样,跟小风再忙一年出去四次,四个创始人一起出去,准备来讲四个创始人都是这样,选择很重要,你选择什么样的投资人,我有态度的,我的态度就是,你有没有勇气,你投资我的时候,有没有勇气,我就是小众品牌,我就做大,我觉得不是唯一的要求,对一个品牌来讲,对一个现在越来越需要小众小众的接触,比如说匹克的许总,我想生产一个很波斯尼亚的很民族风的东西,这个世界上有一群人很想穿运动风去爬山去怎么样 。最多是小众品牌 。
主持人:无数的品牌去满足不同的客户 。
汤大风:新的瓶颈,想要什么生活,我要的生活是什么样的 。
主持人:其实你刚才讲到,我们看未来的时候,现在的电商也好,其实传统的品牌商它没有真正从精神上去接触,还没有到那一步 。其实你刚才已经回答了,你在乎的是说是这样一个状态,所有人找到自己内心所渴望的,去释放 。问一下三位男士,今天在会上,在日常月度销量里头会有哪些风格,更彰显故事灵魂奔放,对你们来讲是怎么样一类?
翁江宏:我们其实没有想这么多,大风讲的很精彩,我一直告诉团队,要的东西是什么,要的是品牌,要的是货品,一直关注品牌、货品、团队 。对我来讲更关注这三种东西,其实不会说今天谁是第一名,更赞同的是做好品质做好,把品牌,差别的定位更加的能够做到位,更多去做更扎实的东西 。
主持人:传统品牌以前因为它的渠道不是自己来做,是商品设计和生产,但是不是最初的目的,接触的点,你怎么判断,怎么真正了解用户?
翁江宏:在了解的时候,这些数据才能扎实掉,线下的数据是蛮难的,线下会跑,不知道会跑,没有更多的数据,在网上承载很多语言,包括其他的数据,能够让我们承载出来,能够让我们分析出来 。


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