② 人们对产品的价格是没有认知的 , 只会在可见的空间内对比;
我给你分享一个故事 , 来自于美国《经济学家》杂志的一次实验 。以前他们卖杂志都是卖两个版本 , 一个是实物版本 , 100美元;另一个是电子版本 , 内容是一样的 , 60美元 。通常80%的人会选择电子版本 , 20%的人会选择实物版本 。
也就是这样的销售额为:(80人 x 60美元)+(20人 x 100美元)=6800美元 , 他们遇到的预定量遇到了瓶颈 , 也就是说如果订购人数不增加的情况下 , 要增加销售额只有一种选择 , 就是增加客单价 。
后来 , 一位营销高手给他们出了一个主意 , 什么都没有改变 , 还是那两个同样的版本 , 同样的杂志内容 , 但是成交主张不一样 , 结果他们的销售额瞬间就发生了巨大的变化 。为什么?
我们来看一下那位营销高手 , 玩了一个什么样的魔术?
方案是这样的:实物版100美元 , 电子版60美元 , 实体加电子版105美元 。
我想问你 , 如果是你 , 你会选哪个?显然结果证明了一切 , 80%的人选择了“实体加电子版“ , 10%的人选择了实体版 , 10%的人选择了电子版 , 就这样没有增加任何成本的情况下 , 销售额增长到了10000美元 。
不难发现其实人们对价值的判断是没有绝对标准的 , 原本《经济学家》杂志的客户在60美元和100美元之间做选择 , 后来加入了“实体加电子版”这个选项之后 , 人们就在105美元和160美元之间做比较了 。
就是这样 , 人们在有限的时间和空间里 , 只要展示不同等级 , 人就会自动的对其进行对比 , 然后选择看似最佳选择的那个 , 以免自己吃亏 , 所有的认知都建立在对比之上 , 呵呵!
题外话 , 后来《经济学家》杂志他们调整了策略 , 实体版:100美元 , 电子版:60美元 , 实体加电子版:100美元 。
不错 , 你又认为自己眼花看错了 , 其实是真实的 , 就是这样设计的 , 请问你会如何?大部分人认为他们搞错了 , 所以疯狂的下单 。
OK , 这点有没有对你有一些启发 , 没有关系 , 你思考回味下 , 我去洗个澡 , 一会继续
Hello , 你还在吗?舒服 , 刚洗完澡 , 我们继续分享第3点 。
3、杯型的“勾当”不知道坑了多少中国人;
这个设计虽然巧妙 , 但是我不提倡 , 如果你了解“罗永浩” , 那么你一定知道这点 , 就是“对不起先生 , 这个是大杯 , 这个才是中杯” , 来自于网络电影“小马”的片段 。
为什么会出现这个坑爹的事情呢?我们来看看星巴克的展示杯架:
请问哪个是大杯?我问过10个人 , 10个人都认为最上面那个是大杯 , 但是你认真看一下杯子下面的文字 , 我擦竟然写着“特大杯” , 你被坑没有?
当你在点咖啡的时候 , 服务员会问你 , 先生 , 你是要中杯 , 还是大杯 , 很显然 , 你认为大杯就是最上面那个 , 并且只比中杯多3元 , 你就会回答“大杯” 。
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