品牌跨界合作成功3法则( 二 ) _合作品牌策略也称双重品牌策

而2015年年底爆红的黑马网剧《太子妃升职记》中，存在感极高甚至成为了剧情一部分的金戈，则又成为品牌在内容领域跨界合作的超高ROI案例。作为元素出现，作为醒目元素出现，作为剧情本身看点出现，对比三者就可以发现品牌在跨界合作方式这件事上还可以有更大的脑洞。
法则3：品牌需要促成跨界的外部力量
对于企业内部的组织来说，成员的相似性越高，合作协调完成工作越顺畅。但是跨界营销需要“跳出盒子”思考、获取资源、交换价值、甚至产生创新，外部视角则非常重要。在这一点上，服务自己的agency如果拥有广泛的其他高质量客户， agency内部高度流通的知识体系， agency自身内部快速反应与共同工作的效率，显然都可以有效帮到品牌。
特别是当现在的跨界合作不只是品牌联合曝光，而是在销售方式、共同体验方面不断深入，每一次的合作都可能成为对以往模式的改变甚至挑战，带来创新的同时充满了非标准化，难以用诸如“选择代言人”这样明确任务的一套作业流程来完成。促成这样的跨界合作需要双方反复沟通协商，而如果一个了解双方情况，精通移动社交营销，又与双方利益一致的第三方，则可以很好地扮演这一中间人角色，甚至协助推动合作在品牌内部其他部门中的说服与协作。
情感专栏作者连岳曾经说过：“好的感情关系，就是双方都觉得自己占了便宜。”品牌的跨界合作也是这样，在能够更好协调与沟通的第三方推动下，基于高度重合的核心消费者群体，以新鲜有趣的方式进行深度合作，一定能让品牌的跨界营销不断为消费者带来更多惊喜。

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