只有前期整好这几方面，你的权重才会高，系统才会给你更多的自然流量，这样的状态去迎接即将来临的双十一，才能立于不败之地 。
这段时间可别忘记老客户
老客户这块要讲究方法，不然得不偿失，如果你一上来直接群发老客户说临近双十一打折，还有优惠券之类的，那保准一大部分客户会跟你抱怨他们买的时候的价格，不管你要差价就不错了 。
因此：要注意语言的表达，不要和老客户提所有商品在打折，要说双十一新品，另外可以从营销工具入手，对老顾客推新，并引导收藏加购，会在一定程度上弱化产品打折的信息，同时还能维护好老客户 。
活用第三方工具
拥有多个店铺的朋友们特别要注意，各店联动以及数据都要掌控好，不要乱，必要的时候需要运用第三方软件的时候千万不能省，最好是一个平台能够绑定多个店铺的数据，商品、库存、数据、财务等环节和信息统一管理，在提高效率的同时还节约了运营成本 。
2、双十一当天
预热过后，就是我们期待已久的活动高峰期双十一了，作为运营来说这24小时可以分为三部分 。
疯抢阶段
零点到凌晨两点之间，这个阶段是下单的买家大多数都是之前预热阶段通过收藏加购，购买产品目标清晰的，是最有可能快速下单的 。商家要做的就是刺激他们尽快下单，实时的库存量激化疯抢氛围 。
清醒阶段
在凌晨两点到晚上八点之间，这段时间是客户最理智的阶段，通常都是在货比三家，看看谁的优惠更大，在这个阶段你要做的就是多从优惠、组合优惠，还有确保配送能力等方面刺激买家购买欲望 。
捡漏阶段
在最后的这几个小时，临近结束，这时候的买家都是抱着捡漏的心态来的，看看还有什么优惠，担心错过 。这时候要做的就是借助实时公告倒计时的结束时间，增加活动的紧迫感，促进买家购买 。
活动当天要随时关注店铺流量和转化的变化，迅速调整页面和修改活动内容 。
这段时间各个职位要做的事情是什么呢？
运营：时刻关注库存和订单，及时联系仓库补充库存进行上架 。处理紧急状况 。
美工：及时更换活动页面 。
客服：尽量使用快捷用语，节省时间，尽快回复买家的问题，在中午、下午、晚上进行催付款 。
发货人员：早上开始进行打单，发货准备，注意备注等信息的问题 。及时发货是重中之重的事情,很影响买家体验 。
3、活动结束阶段
双十一结束后，你认为就真的结束了吗？那你就错了，双十一是不计权重的，双十一之后就会计权重，在结束的几天里要继续参加活动提高店铺的日销能力，淘宝也会习惯性的安排促销活动，帮助一些备货过多的商家清理库存，那样在12月就会有一个很舒服的节奏去整理店铺 。
结束时的售后工作
运营：活动12点结束后 。要及时的调整活动价格、库存及数据统计；
美工：及时调整活动页面信息，活动结束和发货公告；
客服：售后处理及催付款工作 。
商家在结束双十一之后的一些活动计划
1、可以继续店铺活动，但是价格要高于双十一的价格；
2、开始着手准备双十二的活动准备；
3、进行持续上新，充分利用双十一建立的效果 。

• lol好听的adc游戏名字
• 夫妻都在异地协议离婚怎么办
• 长期不住的房子怎么交物业管理费
• 离婚怎么处理夫妻间的债务关系
• 京东怎么做内容营销 如何利用京东内容营销
• 汽车发生追尾事故怎么处理
• 怎么样调整优化我们的标题
• 开车忘带驾驶证要怎么处罚
• 淘宝直通车推广的无线端详情页要怎么设置
• 非法雇佣童工发生工伤事故怎么赔偿