貌似网易在电商领域的每一次尝试都能激起一阵波澜 。
2015年推出的网易考拉海购踩住了跨境电商红利的小尾巴,用两年的时间积累了大量的中产阶层用户,并顺利栖身跨境进口电商的前几名 。2016年问世的网易严选则赶上了了消费升级的东风,虽然其模式有颇多争议,但也在简化中间环节、剔除品牌溢价方面做了回先行者 。
就在最近,有知情人士向采访人员爆料称,网易在电商领域又要有新动作了,一个名为“网易考拉工厂”的平台(名称暂定,以上线时为准)正在酝酿中 。

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采访人员就此事向网易考拉海购方面求证时,网易方面回应称,该项目的上线时间尚未确定 。
此外,网易方面并未透露邮关该项目的更多细节 。
网易电商又有新花招了?
据上述人士介绍,网易考拉工厂将邀请一批国内优质的制造企业入驻,并开设“考拉工厂店”,将各自的商品通过网易考拉工厂的平台向电商用户销售 。
秉着择优选取的原则,网易考拉工厂的每个品类只会选择1~2家位于头部的制造商入驻,这些制造商在考拉工厂上将拥有属于自己的品牌 。
“这对专攻品牌代工的制造企业来说,吸引力是很大的 。”该人士说道 。
长期以来,负责代工的制造企业们一直在拼成本、拼劳动力、拼生产规模、拼售价,但这些都不是一个企业的核心竞争力 。同行间的恶意竞争也普遍存在,例如,当有制造商做到1000万美元订单的规模时,总会有同行出现,以降低15%的价格夺走订单,让不少制造商头痛不已 。
网易考拉工厂在一定程度上提高了竞争层级,让竞争环境更加合理有序 。
一方面,针对每个商品类目,考拉工厂只挑选极少量的供应商 。这使得商品质量、技术水平、生产效率等因素变得更加重要,逼迫制造企业不断革新来适应相对较高的标准 。
另一方面,考拉工厂也将用信用、评估、淘汰机制以及平台规则来约束和鞭策工厂品牌,让借助考拉工厂成功品牌化的制造企业们不敢掉以轻心,避免被“踢出游戏” 。
采访人员了解到,考拉工厂项目启动于几个月前,团队的成员全部来自网易考拉,目前已经与一些制造商签订了合作协议 。
一位在杭州开展业务的跨境电商企业负责人向采访人员表示,网易考拉工厂与网易严选在模式上有相似之处,但二者的业务不一定存在冲突 。“网易严选是网易邮箱事业部孵化的,而考拉工厂依附于网易考拉,后者是独立的事业部 。二者在团队、资源和理念方面都不同 。”
这真的不是第二个网易严选?
的确,虽然考拉工厂看似熟悉的玩法让人不禁想起了网易严选的ODM模式,但网易考拉工厂与网易严选却有着极为鲜明的不同,其中的关键词就是“品牌化” 。
网易严选挑选的制造商多为无印良品、新秀丽等知名品牌的制造商,但他们在网易严选平台的角色仍然只是“代工”,品牌是属于网易严选的 。
而网易考拉工厂邀请的制造商将以独立品牌的名义开设店铺,制造商可以换下“代工”的身份,建立自己的品牌,拥有商品的定价权,掌握品牌的发展方向 。
采访人员了解到,考拉工厂的项目正是来源于网易集团的掌舵人丁磊想要为“中国制造品牌化”赋能的想法 。
【网易秘密推进电商新项目】在网易方面看来,中国制造业很发达,但仍然面临新形势的冲击 。
制造企业长期为海外品牌做代工,没有品牌,不掌握渠道,销售主要集中在个别大客户身上,风险很大 。海外品牌常常压价,将经营成本和压力转移到中国制造商身上 。因此,品牌化成了制造商们普遍都有的梦想 。
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