对张大奕而言 , 这似乎是一份关乎荣誉的职业 , 每一件衣服 , 都代表张大奕这个人的质感 , 因此她对于产制流程斤斤计较 。“时间长了 , 还是走稳线 , 走质量 。不管再喜欢 , 伤害到粉丝的金钱利益 , 她们就不会喜欢你了 。”她说 。
然而控制每个SKU的质量 , 是所有企业的难点 , 这需要张大奕在从选款到文案再到视频的亲力亲为、全程参与 , 还依靠于合作的如涵公司拥有的闭环供应链 , 从而在质量的把控上博得主动权 。
如涵电商是网红孵化器的首批试水者 , 有自己的采购团队、设计团队、加工工厂和工人 , 实现闭环 。有了如涵这样的支持 , 网红们能对质量有较好的把控 。服装的质量涉及做工和面料两个方面 , 张大奕透露 , 如涵公司只雇佣工龄10年、20年以上的工人 , 以此保证做工的质量 。面料上 , 量化的优势可以让供应商在面料的质量上进行自我审查 。上下游同时把控 , 从而将出错率降到最低 。
张大奕的个人号召力加之和涵在供应链上的把控 , 网红店铺也能有较稳的质量 , 这也就不奇怪 , 在店铺的初期 , 为什么“吾欢喜的衣橱”能有傲人的将近100%的回购率 。在“吾欢喜的衣橱” , 较为常见的情况是 , 日常新品上架时 , 第一批5000多件商品在数秒钟内就被粉丝“秒光” , 热销堪比“双11” , 且所有新品在三天内基本售罄 。只剩粉丝在微博评论下捶胸顿足 , 问是否可能补货 。
“粉丝就是来来去去 , 有的来 , 有的走 。”对于自己的爆红 , 张大奕拿捏着一种既在乎、又保留一些潇洒的姿态 , 她全力以赴经营粉丝 , 但也劝自己能拿得起、放得下 。一个网红的“商品寿命”到底有多久 , 作为第一网红 , 我们只能在张大奕身上慢慢寻找答案 。
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