四大力量推动下的电商扶贫探索 _电商扶贫的发展

从2014年底被国务院扶贫办正式列入“十大扶贫工程”之一至今，电商扶贫的推进时间并不长，但对于电商扶贫这个新事物，地方政府、电商平台、电商创业者、社会力量却在更早就开始了积极探索，并形成了各自特色的电商扶贫之路，最终汇聚成今天的电商扶贫洪流。其总体脉络可以用四大力量来概述：
一、由各大电商平台推动的电商扶贫实践
平台是中国电商独特的风景，经过十多年的发展和竞争，逐渐形成了阿里巴巴、京东、苏宁以及一些区域性电商平台共同发展的生态。这些电商平台在向农村渗透的过程中，客观上也推动了电商扶贫的实践。

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(一)阿里电商扶贫实践
阿里巴巴有强大的电商平台，也掌控着优势的电商资源，客观上为农特资源开发、人才培养提供了宽阔的路径。其电商扶贫实践大体可以分为三个阶段。
第一阶段，扶持农村网商。在2008年之后的一段时间里，阿里巴巴以在青川县扶持赵海伶、王淑娟为开始，推出了网商培养计划，迅速扶持了杜千里、王小帮等贫困地区的青年网商，支持他们在网上销售贫困地区的农产品。阿里平台上销售农产品的“新农人”群体已过百万，相当一部分来自贫困地区。此后，又通过系统赋能，催生了以江苏睢宁东风村为代表的一批贫困地区淘宝村。经过几年的帮扶和引导，全国17个省市区，已经涌现出780个“淘宝村”，71个“淘宝镇”，聚集了超过20万户的活跃卖家，网店销售额超过1亿元的“淘宝村”就超过30个。
第二阶段，推动电商消贫。阿里巴巴2014年10月启动农村综合战略计划，首先实施的是“工业品下行”战略，通过电商来缓解贫困地区商品价格虚高、商品品类不全、假冒伪劣较多的问题。根据阿里巴巴的测算，电商下乡可以让农民节支约25%，而且节约大量的生产生活时间。
第三阶段，打造电商生态。阿里巴巴的“千县万村”计划推出后，农村淘宝经历了星火燎原般的发展，到2015年12月31日，“农村淘宝”已经在全国25个省269个县开业，其中国家级贫困县62个，省级贫困县73个，建立起了13296个村级服务站，招募了1万多名合伙人，旨在实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通。电商在县以下的发展，不仅活跃电商交易，还培养人才，也引入了农村金融工具，从而形成涵盖农村生产生活多方面的生态系统。所以，农村淘宝进入了2.0时代之后，生态建设和人才培养成为更突出的战略任务，若能深入推进，必将给贫困地区的电商扶贫带来新的动力。
(二)京东电商扶贫实践
京东在电商扶贫方面也在“比学赶超” 。其电商扶贫进程大体也有三个阶段。
第一阶段：渠道延伸。早在2014年春天就开通了农资下乡直通车。阿里巴巴的“千县万村”计划出炉后，京东随即推出“千县燎原”计划，初期的主要目标是让农村人用实惠的价格买上放心的好东西。
第二阶段：有序上行。由于京东是自营平台，其农村电商的推进相对“轻资产”，也带有明显的“卖货”思维。为了弥补这一战略上的单薄，经由刘强东提出的“3F”战略最终形成京东农村新战略，即把农产品进城、工业品下乡和农村金融一并解决。在农产品进城方面，于四川仁寿策划了“枇杷行”活动，京东集采后再用京东的平台物流优势卖出，为贫困地区的特色产品走出去探索出一条“电商扶贫”新路。
第三阶段：定向扶贫。以2016年1月京东与国务院扶贫办正式签约为标志，京东的电商扶贫不再打“擦边球”了，而是要专心专业起来，要在全国选200个县开展专门的电商扶贫，主要内容包括招募贫困家庭劳动力到京东就业、帮助贫困地区农产品上行、完善贫困地区电商基础设施等多个方面。

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