提起李连晓的名字，许多人可能还一脸懵圈儿 。但他的装饰画品牌——沂憬郦佳，却以独特的艺术性常年占据着家装软饰类目第一名，产品多达20个系列300种款式，销售额连续三年翻番，年销量更是达到惊人的1.1亿人民币，而这距他2014年创业也仅仅过去了3年左右 。
但比取得成绩更让他开心的是，他以电商为帆由此带着村里的200多名农民兄弟走上了一条自食其力的致富路 。

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有人说，李连晓是出了名的“傻”，比如他的企业招工居然对周边农民“零门槛”准入，再比如，市里搞“精准扶贫”他二话不说捐出5万元……从创业之初不顾淡旺季的艰难也要带领村里人一起致富，到新一年建立新办公大楼为乡亲们找一处遮风挡雨之地，李连晓走了近4年 。
期间也有人质疑：“这些对你来说都是闲事！管那么多干啥？”李连晓则憨憨的笑着回答：“人嘛，不能啥都算的一清二楚，我是农民的娃，带动和帮助乡亲们日子过好点是义务，也是责任！”
创业艰难期誓不“裁员”，创新产品“找活路”
李连晓，山东临沂人，2013年原本在杭州做得顺风顺水的他决定结束安稳的生活，选择创业 。但真要创业，做什么呢？为了得到这个答案，原本因工作关系穿梭在杭州与义乌之间的李连晓，在别人的不解中，于2012年底毅然辞去了在杭州的高薪白领工作，踏上了市场考察之旅 。
他先后考察了十字绣、灯具、童装等行业，最终聚焦于室内装饰画 。
室内装饰画属于房地产业的“附属产业”，类目小，市场规模并不大 。2013年左右，室内装饰画还没有像今天一样具有“产业”的身份 。虽然“新生代”家装人群对室内装饰画有了更高的要求，但整个行业都还没意识到这一变化，生产制作简单粗放，可供消费者选择的产品很少，这让李连晓“眼前一亮” 。
在大量调查研究的基础上，反复思考后，李连晓为自己的室内装饰画品牌确立了工艺精品化、风格艺术化、定位时尚化、价格亲民化、用途多样化的“五化”思路，并迅速进入“实干模式”，由此拉开了自己创业的序幕 。可喜的是，当年就实现了上百万的销量 。
2014年，由于销量暴涨，义乌供货出现了哄抬产品价格的现象，产品利润空间受到挤压，李连晓决定自己办厂 。为了带领同村人一起致富，也为了节省成本，他并没有留在创业之风盛行的江浙，而是回到了自己的家乡山东临沂 。不过，杭州的闯荡经历还是给他留下了重要的创业新武器——电商 。
不过就在当年，也就是李连晓创办“沂憬郦佳”的第二年，因为对市场需求规律认识不足，没有及时了解到装饰画市场的淡旺季差异，这年夏天，李连晓迎来了创业以来最难的时候 。
“夏季室内装饰画市场需求最小，销售额持续下滑，产品卖不动，也不敢继续生产，有人建议裁员 。但我们当时的50多名工人都是周边的父老乡亲，裁掉他们相当于就让50个农村家庭失去了主要经济来源，这样的事情我做不下去！”李连晓回忆当时的经历 。
怎么办？带着工人们一起“坐吃山空”等待订单来临，显然行不通，唯一的办法是主动出击激活市场，让生产线重新动动起来 。创新产品势在必行，很快李连晓终于找到了突破口：围绕推拉式电表箱遮挡画加大宣传，开拓市场 。
与其他装饰画的简单静态装饰作用不同，推拉式电表箱遮挡画既能遮挡电表箱，又能美化室内环境 。但新产品必然要面临市场认知不够的短板，推拉式电表箱遮挡画新出来时，销量并不高…为了让工厂“动”起来，在资金并不充裕的情况下，李连晓开始咬着牙砸广告宣传，做推广营销 。

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