京东到家去年收入增4倍 _京东到家营收

与达达合并一年以来，京东到家试图拉拢更多的线下零售资源入驻平台。4月13日，新达达CEO蒯佳祺表示，将在流量、效率和用户运营三个方面为传统零售行业服务，帮助其增加销量、转型升级。
新达达由中国本地众包物流公司“达达”和生鲜商超O2O平台“京东到家”在2016年4月合并组建，京东持有新达达47%股权。合并后，二者业务独立发展。达达为京东到家提供配送服务。
值得一提的是，京东到家只是达达的客户之一。蒯佳祺提到，目前达达服务的线下商家超过60万个，覆盖350个城市，每天订单量超过300万单，京东到家的订单量只占到其中很少的一部分。
【京东到家去年收入增4倍】

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京东到家方面介绍，去年公司收入增长超过4倍。目前，京东到家覆盖了19个城市，线下合作的门店超过4万家，主要合作的商家是超市和药店，沃尔玛也在2016年第四季度接入该平台。
蒯佳祺此前给出的数据显示，京东到家的接入可以帮大超市实现3%-5%的新增销售额，体量较小的门店则能实现10%-20%的增量。京东到家会与超市进行分成。
蒯佳祺认为京东到家服务商家有自己的优势。尽管京东到家APP目前只有3000万的注册用户、百万级的活跃用户，但京东商场有过亿级的“优质流量” 。京东到家在京东商城的首页有一级入口;用户在京东商城使用关键词搜索，首屏上会有京东到家商品的链接。用户运营方面，京东到家为商家提供用户管理和运营工具，用户下单或关注后即可成为商家的粉丝，接收商家推送的活动和推广信息。
在提升效率上，京东到家为商户设计了“拣货”APP，拣货员在APP的帮助下可以有效地缩短门店捡货时间。此外，针对体量较大的门店，京东到家帮助门店在后仓建立小型仓库，储备消费者高频购买的产品，也帮助其管理库存。商超完成捡货后，达达的配送员接单送到消费者手中，覆盖半径三公里的范围，目前已经实现一小时达。
实际上，京东到家面临着激烈的市场竞争，同样发力线下的美团点评、饿了么、口碑等平台也在拉拢商超资源。大润发、华润万家、Vango便利店等线下零售门店都接入了美团，饿了么也接入了世纪华联、邻家便利等。这两个平台从高频的外卖切入、前期通过补贴积累用户，在用户数量和活跃度等指标上更占优势。公开资料显示，截止2016年6月，美团点评拥有2.2亿活跃用户、旗下APP活跃用户1.8亿。饿了么同期的用户数量也已经超过7000万，远超京东到家APP单独的用户数量。
阿里旗下的生鲜超市项目“盒马鲜生”采用重模式，直接在线下开店、自建供应链，线上线下一体化运营，配送覆盖五公里半径、实现半小时达。蒯佳祺直言这是直接与线下商超竞争。他指出，线下优质商超有强大的供应链、门店资产和场景，这些都是优势，关键应当给他们流量、效率和产品能力，双方实现合作。
在过去的18个月中，新达达累计融资金额达到7亿美元，投资方包括红杉资本、DST、沃尔玛等。蒯佳祺告诉财新采访人员，公司目前尚有数亿美金的现金储备，暂时没有融资计划。
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