电商+与+电商的围城困局( 二 ) _电商的困境

打破围城困局，电商+与+电商本就是不同商业模式下的变现能力的体现，是商业模式的升级。而一味追求盈利、利润、估值的平台，终将会陷入电商围城而不能自拔。最好的办法就是做自己，打破围城局限。
第一，没有墙就没有城
电商围城最大的特点就是有一堵墙把所谓的电商平台，直播平台进行了划分，因此有了墙内外之分。如果没有限制，没有电商平台之分，没有所谓的内外，也就没有了围城的墙，自然围城就不复存在了。
【电商+与+电商的围城困局】只有平台认清自身所处的位置，不再被局限，无论是+电商还是电商+都不会受限制于现有模式的影响，立足于自身优势才能发展的更远。
第二，本质是融合，其实都在寻求转型
不是说转型只是传统企业要做的事情，互联网企业也需要学习传统企业的精髓开始自我转型。而电商+只不过是互联网+中的一小部分，本质是通过融合其他新兴模式来进行平台创新以提高其平台活跃度。用户对于平台的价值远高于平台产品的价值，用户至上是互联网企业必须遵守的游戏规则。
阿里融合媒体、直播做的是电商在线上的延伸，京东联合沃尔玛、拿下一号店，除了线上补齐类目还在线下拓展渠道，而直播平台、付费阅读等新兴模式必然要通过做电商来加码平台价值，而且是垂直性质的。历史上没有可借鉴的，国外也没有，所以只能摸石头过河，融合一切可以融合的，吸收一切可以吸收的，然后再取精去粕，所谓的转型也就完成了。
第三，世上本没有城，住的人多了就成了城
究其始末与本质，电商围城是电商诞生以来的发展不平衡所致，这与互联网的特性也有莫大的关系。就如鲁迅先生所说“世上本没有路，走的人多了就成为了路” 。而电商这座城就是这样，人多了，用户多了，有瓶颈了，城就显现出来了，这是一种自然形成的效果，是行业效应。但是，行业的划分本就是一种桎梏，打破困局就是要打破行业的限制。
笔者认为电商围城并不是真正意义上的围城，围城困局体现在城内外的企业不得要领，无法进一步融合平台优势所致。转型的过程是痛苦的，一旦转型失败失去的不仅仅是对于未来的幻想，甚至是现有的成绩也会被剥夺。所以，现实是残酷的，围城困局就像一个牢笼般困扰着城内外，要想突破围城困局只有打破围城，没有单纯的电商，也就没有所谓的电商围城了。
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