16年开始店铺层级对卖家影响越来越大了 ， 说直接一点就是对流量的影响越来越大了 ， 淘宝平台想通过层级制造同层的商家更加公平的竞争环境 ， 但是同时也让一些人通过这一漏洞去做一些黑科技 。相信很多人就算不会操作 ， 也都听说过！
但是我想很多人对层级对权重理解应该不是很深入 ， 于是今天我想围绕店铺层级和权重 ， 谈谈我的一些理解！
权重的定义:

文章插图
权重是一个相对的概念 ， 针对某一指标而言 。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度 。权重是要从若干评价指标中分出轻重来 ， 一组评价指标体系相对应的权重组成了权重体系 。
举例：数值权重
如：学生期末总评是对学生平时成绩 ， 期中考成绩 ， 期末考成绩的综合评价 ， 但是这三个成绩所占期末总评成绩的比重不一样 。若平时成绩占30% ， 期中考成绩占30% ， 期末考成绩占40% ， 那么期末总评=平时成绩*0.3+期中考成绩*0.3+期末考成绩*0.4 。
设定方法:
通常来说 ， 设置权重的方法有以下几种：
主观经验法：
考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重 ， 一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况下 。
主次指标排队分类法：
这是比较常用的一种方法 ， 也称A、B、C分类法 。顾名思义 ， 其具体操作分为排队和设置权重两步：排队是将考核指标体系中所有指标按照一定标准 ， 如按照其重要性程度进行排列；设置权重是在排队的基础上 ， 按照A、B、C三类指标设置权重 。
专家调查法：
这种方法是聘请有关专家 ， 对考核指标体系进行深入研究 ， 由每位专家先独立地对考核指标设置权重 ， 然后对每个考核指标的权重取平均值 ， 作为最终权重 。同样的指标 ， 对不同的部门和人员来说 ， 各个指标的权重应不一样；不同来源的数据权重也是不一样的 。考核实践中应综合运用各种方法科学设置指标权重 。通常的做法是主要根据指标的重要性进行设置 ， 并可根据需要适时进行调整 。
回归淘宝这个话题 ， 权重的概念深入到搜索 直通车 等淘宝的各大领域 ， 对商家的影响也随之越来越大 。
我感觉应该是：点击率+转化率+销量+老客户+其他=权重=流量
在大概清晰了我们的权重概念和考核指标之后 ， 我们应该如何布局和定位呢？
【浅谈店铺层级于权重对流量的影响】一、产品定位:
引流款：我们一般用来做引流的 ， 为店铺提供稳定持续的新鲜流量
利润款：是店铺盈利来源的核心点 ， 同时也是店铺的二线储备爆款
品牌款:是提升店铺的整体形象 ， 树立在市场的地位 ， 为店铺提升做好基础
活动款:是专门报官方活动的一些宝贝 ， 为店铺拉升曝光率
爆款:是整个店铺的一个亮点 ， 也是提升店铺的重中之重
二、根据层级找准定位
第一层到第三层：一般系统扶持会有一年左右
在此期间 ， 必须要保持稳定的增长和良好的经营能力 ， 例如某类目 ， 月销15W可以达到第三层级 ， 那么必须保持月销稳定增长 ， 这样才能获得更好的扶持 ， 否则可能一直停滞不前了 。

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