对县域经济的推动力有多大?县域电商如何起步?发展的关键问题有哪些?这些问题,都值得深入讨论 。
一、客观看待电商人才问题
电商人才紧缺,是行业的共识 。城里的电商尚且缺人,县域电商就更不用问了 。

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首先,人才和钱一样,始终是缺的
不论哪个行业都一样的共同规律 。目前,要人头确实很多,但要人才确实不多,电商人才缺也大体符合这一规律 。实际上,目前更多的是缺一线电商从业者,就像迷漫的用工荒一样 。
这个问题并不难,短期的培训加实战,可以迅速补上缺口,关键是年轻人愿不愿意 。
其次,缺人才深层原因要思考
我感觉这个行业的许多从业者目前还不能感受到应有的职业尊严,也没有获取体面的收入 。事实上许多大学是开设了电商专业的,但招不来人,就业也不好 。表面是信息不对称,实际上是人才根本与产业需求不匹配 。
【农村电商要解决的四大根本问题】第三,人才是有层次的
对于一般的操作型人才而言,培养周期很短,只要收入与工作环境不错,可以迅速补上来;而管理型、技术型人才就要复杂一些,这个要看企业的文化、团队的凝聚力和人才对企业发展愿景的判断,符合一般企业管理人才的流动规律 。
不能简单地说电商没人才,实际上好多电商就是在烧钱,人才看不到好的明天,为什么要留 。
二、需要处理好三个关系
县域电商,要成为经济,肯定是有进有出,不可能光卖自家东西,企业、人才、资金、产品大流通,内外一齐发力,才好发展 。起步之初应该注意三个关系 。
一是本地企业与外地企业的关系
目前西部县域电商扛大梁的是招商引资来的外地企业,这个可以理解,因为西部县域电商企业本来就少,实力也弱,人才也缺 。但应该注意,县域电商经济的发展,肯定要以一批本地企业的催生和成长为标志,这是一个慢功夫,可以循序渐进 。
二是本地产品和外地产品的关系
县域搞电商,最大的基础是可卖的农特产品不少,但要上网销售,还存在包装与标准的问题,也有一个过程 。
现在的电商园区,主打的产品依然是买进来再卖出去,产业的规模上去了,也带动了就业,但本地产品的开发推广还要加力,这是县域电商的标志与符号 。
三是本地人才与外地人才的关系
人才是个大问题,电商行业普遍缺,县域更缺 。产业起步的最直接办法是引进人才,而且应该成批量引进,迅速带动产业发展;但引进人才还应注意发挥示范作用,带动本地人才的成长,共同推动产业发展 。
三、把握好政府角色定位
前面简要总结了几个县域电商的模式,共同的特点是政府推动,特别是在西部欠发达地区,政府的作用更为重要 。
可以想象得到,如果不是这些地方的县委、县政府用了很大的决心和气力来抓这件事,县域电商是走不到今天这个地步的 。
但市场的主体毕竟是企业,政府推动产业发展,应该把握好角色定位,划清与市场的界限,让产业可持续地良性发展 。
首先,政府是风向标,引领产业发展
县域经济到底抓什么,政府的决策非常重要,政府决策之后才能有产业发展的一系列措施,也才能吸引企业和人才、技术与资金的落户 。县域电商要向什么方向发展,做到什么程度,政府要把明晰的战略提出来 。
其次,政府是催化剂,加速产业发展
催化剂,虽然参与化学反应,加速反应过程,但不影响反应结果能 。政府出台的政策,投入的资金,建设的基础设施,营造的外围环境,最终是让企业更好地发展,实现扶上马、送一程的目的 。
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