王众设计的产品获得的是2016年产品设计类别的“红点奖” 。获奖后，他缴纳了获奖作品能进入红点设计年鉴的费用 。他还花了几个小时去参观德国埃森的红点博物馆，在展馆里看到了几乎整个苹果的系列产品，中国的自行车700bike也在 。
按照规则，产品放在博物馆里同样需要费用 。“想着一个枕头放在这里，维护起来也麻烦，就算了 。”王众一行人最终只在德国停留了一天一夜 。
“拿红点奖对产品销售和升级肯定是有帮助的，比如我的枕头拿到日本市场，在茑屋书店卖，获得过红点奖一定是可以拿出来讲的 。不要总站在中国的角度考虑问题，要有世界的眼光，在商业的世界里已经没有国界了 。如果不想得到国际的认可，那你去参加国际奖项干吗？”王众说 。
他觉得产品的销量是一个积累的过程，跟玩游戏打怪一样，一个产品有多个维度，消费者的了解渠道多样，而红点奖的意义只不过是，有一个知名度高、公认的权威来告诉你，你的产品是可行的 。“作为一名创业者，还有什么其他更好的方法来证明呢？”

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红点设计博物馆内设有专卖店 。
艺术家是为自己服务，设计师则是为受众服务 。
对设计师韩湛宁来说，奖项只是一种荣誉的累加，是一种提携年轻人的方式 。
他承认，自己的作品参评红点奖时只交了两个阶段的费用，一是参赛费，一是将作品登在红点设计年鉴上的费用 。获奖后团队没去领奖，也没有任何展出 。“这样也能说是拿了红点奖，只不过我们不能享受红点奖的其他获奖权益 。”韩湛宁笑着说 。
他有自己的设计团队，需要承接各种各样的客户，说服客户最有力的证明就是奖项 。“拿个奖对得起大家的辛苦，奖项是一个很好的激励，知名设计师都是一路获奖才成名的 。”韩湛宁说，政府其实也支持设计师团队去参加国外的奖项评选，从政府层面来说，这关系到中国设计给世界留下怎样的印象 。
韩湛宁以“小半个艺术家”自居，认为艺术家是为自己服务的，不需要得到别人的认可，而设计师则是为受众服务的，是需要得到客户认可的，两者是甲方与乙方的关系 。
“国外设计大奖政府不会出钱，都是商业化的，利用高知名度变现盈利是一种常规操作，哪边有利可图去哪边是商人的本性，商业无可厚非，要清醒它是纯商业的，至于话语权，看客和资本会用脚投票 。”身处设计师圈子，韩湛宁说，相比自己得奖前后那几年，如今国内的设计师、企业家对一些国际设计大奖的新鲜度已经慢慢下降，热度不如以前，也清醒了很多——有人出来质疑，这正是国内设计开始有自主意识的表现 。


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流光溢彩的深圳，留不住设计师人才？
韩湛宁说，让他更痛心的是优秀年轻设计师的离开 。他来深圳十多年，一个很明显的现象是，年轻设计师想留在大城市很难 。
韩湛宁曾经很欣赏的一位助手告诉他：“我平时做的都是很诗意、很美好的设计，一下班却要回到狭小又逼仄的出租房，这种落差实在受不了 。”韩湛宁说，纵观他带过的年轻人，大多数都回去二三线城市了 。
柳冠中在他的新书《中国工业设计断想》中的“战略”一章中这样写道：“工业设计是产业革命后，经济发展的主要方法和武器之一，也是经济转型的载体 。西方发达国家以此才得以生产出使发展中国家消费者眼花缭乱的新颖产品、工具、机器并迅速占领世界大市场 。”

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