他认为，雕爷找到张小军的初衷，是因为他管理过供应链，希望解决阿芙的成本控制问题 。但对于阿芙这样基因的公司，遇到强势管理后，效果会怎样，还需要打一个问号 。
美妆淘品牌大变局
事实上，早在2016年5月初，阿芙便有了较大的人事任命 。前欧莱雅副总裁张耀东确认加盟阿芙精油，担任总裁一职 。这或许是个信号，淘品牌在成长到一定阶段后，会爆发出业绩瓶颈和管理问题 。要迈向IPO，这是不得不迈出的一步 。
张耀东担任总裁不久，阿芙已经作出不少改变，围绕精油展开品类延展 。例如，在阿芙内部孵化彩妆新品牌，与网红胡辛束联合营销 。而除了脸部护肤以外，阿芙的产品涉足沐浴、身体护理、男士、彩妆、面膜等，拥有数百个SKU 。
而在渠道端，除了线上渠道，阿芙还拥有400个线下专柜 。据张耀东此前介绍，阿芙的线下渠道拓展保持稳定 。
再回过头看御泥坊，成了为数不多上市成功的淘品牌 。这与团队管理者的精细化运营不无关系 。雕爷自己也承认，“这些武功，一直以来都是我的短板 。”当淘品牌已经打响新零售争夺战，反过来，御泥坊或许也有这方面的思考，“阿芙线下百货公司、Shopping Mall实体店的部分，是御泥坊以前所不曾涉猎的范围，他们也想学习 。”
至于并购带给团队内部的影响，雕爷在内部信中写道，相当长一段时间内，包括他在内的高管团队，不会有大的变动，“毕竟我们想要的东西是‘优势互补’，彼此学习对方长处 。”他坦言，在供应链上，御泥坊能帮到阿芙甚多，但有趣的营销策划，阿芙则能够向他们输出 。
雕爷还这样给员工们打气：到底是500平米的“独栋别墅”好呢？还是1800平米但两家分享的“双拼别墅”更好呢？如果两家人都有着共同的方向，相似的理念，熟悉的性格，开放胸怀的团队，都坚信化妆品新国货在未来会高速发展，就像手机、家电行业那样国货品牌把洋品牌按在地上摩擦摩擦，增长曲线犹如魔鬼的步伐……那么，“双拼”就一定比“独栋”更棒！
“向各个电商平台争取资源位呢——两个强力国货精品品牌的议价能力，肯定远远高过一家啊！”
这被认为是阿芙接下来几年业绩增长的利好方面 。“简直有着爆棚的信心，相信你们马上在接下来的几个月，就会明显感受到 。”雕爷在信上还说，至于员工手中未上市的期权，将变为上市公司的股份或现金奖励，
“但未来，谁知道呢？”丁颖说 。
无论如何，这起收购案，都是国内化妆品行业的一个大事件 。一旦最终收购成功，两个依靠淘系电商平台成长的化妆品品牌走到一起，将影响行业格局 。
本文源自天下网商
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