马云治下的“阿里铁军”( 五 )


很多案例,从前都是按照高压线的条文定员工生死,符合就走人,不符合就留下 。现在,通过不断触碰边界,让管理者和员工了解,什么是对员工的关注,什么是对铁军纪律的关注,什么是对制度文化的关注——通过在一个个案例中的讨论,获得真正的感受 。而这,恰恰是在狂飙突进的年代,中供曾经缺乏的体感 。


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