伙伴云办公表格伙伴云表格袁兆江 _伙伴云办公表格

袁兆江的微信签名是：创业，是意志力的较量。这句话或许正是他对三年创业生涯的总结与感悟。花三年时间，历经三次转型，期间不断摸索、爬坑、归零、再出发，才找到了现在的路。这条路找的很辛苦，他曾经很迷茫，还曾经在产品规模上因为“贪”这个字犯下让他终身反省的错误，不过好在他现在找到了自己的方向。
从Discuz!到伙伴云表格
【伙伴云办公表格伙伴云表格袁兆江】2006年，袁兆江加入社区软件平台Discuz!团队，担任产品运营副总裁，帮助50万中小站长实现创业梦想。2010年Discuz!被腾讯收购后，他进入腾讯互联网事业群，担任Discuz!总裁。2013年他和合伙人戴志康创办伙伴网，立志再为上千万中小企业提高工作效率，因为这是他们曾经的痛。

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说起创办伙伴网的初衷，袁兆江回忆从09年开始，那时候Discuz!还没有被腾讯收购，他们希望做好联系客户用的跟踪记录，花了10万买了一个软件，对方两个人驻扎公司部署了两个月，培训了一个月，但是用了一个月之后他们就不用了。为什么呢？你想，什么样的软件需要培训一个月才能用？那这个软件得有多复杂？从那时候起，这个“痛点”算是被袁兆江记在心里了，于是2013年从腾讯出来，他毫不犹豫的投身“团队协作领域”创业了。
产品摸索：从1.0到4.0的蜕变
刚开始袁兆江并不知道企业级协作应用应该怎么做，于是“参考”了当时国外很火的Yammer 。众所周知，Yammer是一个企业内部协作通讯软件，用户可以在这个平台上聊天、讨论等，2012年被微软以12亿美元高价收入囊中，是当时企业服务的明星。然而花了两个半月的时间做出来之后，袁兆江发现自己团队都没用起来，原因很简单：中小团队成员很少，背靠背就解决沟通问题了，没什么社交需求。企业社交、社会化交往，这就需要建立在一个内部管理具备社会化属性的企业，这往往是大企业的需求。
后来袁兆江和团队开始发掘自我需求，因为他们每个人都是Evernote的重度用户，于是开始转型，花了半年时间，终于做出一个基于文档的团队版Evernote，不过，袁兆江却开始跳进了另一个坑——“贪大”的坑，他说这个教训会令他反省终身，以后的创业生涯时都会时刻提醒自己：一定要脚踏实地。当时他觉得“像我们这么豪华的团队，豪华的资金，就做这么一个小应用，有点不值啊！”当时公司已获得红杉资本、晨兴创投两家全球顶级风险投资商的A轮数百万美金投资。他认为做个团队版Evernote，市场适用面比较窄，发展空间小，尽管产品做得很优秀，但最终还是没有发布。半年时间就这样白白过去了，不过这个“坑”才刚刚开始。
后来袁兆江抱着“做大必胜”的思路，又花了一年半时间，做出了伙伴3.0，号称一站式企业协作解决方案，产品规模做的越来越大，大到连袁兆江自己都无法形容它“究竟是个什么东西“，在推广时他发现一句话竟说不清楚这个产品究竟是什么。那时他突然顿悟：互联网产品应该追求小轻快啊！而他们却一直在背道而驰：产品应该是做成一个“钉子”扎进市场，而他们却做成了锤子，针对市场的痛点，不尖锐何谈快？！于是他们破釜沉舟，痛定思痛，开始给产品做减法，砍去了2/3的功能，把最核心的数据管理部分提炼出来成了现在的伙伴云表格，新版网站已于今年7月3日上线。
市场在变，创业者的思维也要变，眼界和境界也要跟着变。袁兆江称，现在伙伴云表格开始回归最朴实的钉子精神，立志把一款小而美的产品脚踏实地的打磨好。他--现在一点也不觉得这个产品“小”了。他选择以Excel切入，做Excel版的Evernote 。因为他发现Excel作为一款单机软件已经存在十几年了，在数据管理上很灵活，但是在在线协作方面一直没有什么改变，大部分中小团队还是在用Excel办公，虽然巨无霸公司都引进了CRM、ERP、OA等等，但其实员工个人还是普遍在用Excel，因为公司级的信息协同系统不够灵活，满足不了员工当下的紧急需求。

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