当顺丰不再仅是一家快递公司( 二 )


过去这两年,试错是顺丰的主题,新进的人才,需要舞台和平台去驰骋,而王卫也需要赛马 。某种程度上说,那些新业务的开展,也是王卫的赛马场,正是通过这些新的增量平台,王卫可以一方面在战略上试错,另一方面锻炼队伍 。这就像当年李东起向外界解释顺丰优选和顺丰冷运的关系时所讲,冷运其实是物流业务的细分延伸,而优选完全是电商的范畴 。两者互为练兵场 。很快,顺丰冷运就做到了业内第一,而顺丰优选在2014年也进入了生鲜垂直电商前三甲 。
从这个角度看,顺丰嘿客一直到顺丰家也有同样的功用,它们所承载的,是一次挑战其自身巨大惯性的艰巨任务 。
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