韶音科技创始人兼CEO陈皞接受线上专访( 二 )


所以你能看到现在的 , 现在除了运动耳机 , 还有针对游戏使用的电竞耳机、针对音乐欣赏使用的Hi-Fi耳机等等 。 我们认为 , 按使用场景来划分 , 也是市场成熟的标志之一 。
4、 Q:韶音去年开始签约一些顶级的运动员作为自己的品牌代言 , 比如基普乔格和刘湘 , 今年还有没有类似的计划?
A:去年 , 配合韶音的品牌升级 , 我们宣布了两位顶级运动员——基普乔格和刘湘 , 成为韶音中国的品牌代言人 , 在很大程度上夯实了韶音品牌的运动基因 。 除此之外 , 我们还有韶音中国环法耳机代言人——环法四冠王弗鲁姆 。
今年 , 我们会继续去延展品牌的运动基因 , 不但会持续我们的顶级运动员代言计划 , 并且更有更多的层级 。 比如说 , 我们一直在推进的韶音中国精英运动员计划 。 第一批韶音中国精英运动员 , 包括UTMB?中国品牌形象大使运艳桥 , 年度越野跑人物申加升等等 。 除此之外 , 我们也希望深入更多大众运动爱好者 , 陪伴他们去享受运动和音乐的乐趣 。
韶音科技创始人兼CEO陈皞接受线上专访
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5、Q:两年多的疫情 , 对于整个全民运动影响很大 , 比如健身房的关闭 , 马拉松的取消等等 。 同时也产生了很多特殊的运动场景 , 比如在家里健身 , 或者不扎堆 , 独自一人户外运动 。 这些后疫情下产生的运动场景 , 有没有影响到我们的市场营销决策?
A:新冠疫情的爆发 , 是体育产业在历史上第一次因为疫情而陷入全球性停滞 。 后疫情时代 , 防控常态化的时间被进一步延长 , 将从生活、消费、运动等多个层面影响甚至改变公众习惯 , 从宏观上看 , 新技术、多样化媒体渠道和新型体验工具正在改变体育消费模式 。
我们也意识到 , 体育不仅仅只有现场活动 , 其最迷人的吸引力对于特定人群情绪和热爱的调动 , 这种热爱并没有因为疫情的存在而减弱 。 我们认为成功卡位的一个关键要素 , 就是能够迅速适应变化 , 并贴近消费者及其情绪和热爱 , 无论他们身在何处 。 疫情之下的体育营销 , 已经不再仅仅只是一种市场行为 , 其有意无意间又多了一份使命感与崇高感 , 理所当然应该得到更多的尊重与呵护 , 从而得到更好的市场回报 。
以我们最新发布的OpenRun Pro为例 , 这款产品也正是基于我们对后疫情时代 , 消费者运动习惯的变化而设计 , 它在保持韶音前作Aeropex运动耳机优秀产品力的基础上 , 在音质、续航、交互性等多方面得以提升 , 更适合一个人在保证运动安全的前提下 , “沉浸式”的享受音乐 。
韶音科技创始人兼CEO陈皞接受线上专访
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6、Q:更名为Shokz之后的韶音 , 对于公众的感受是 , 进一步明确的自己专业运动耳机的定位 。 但不可否认 , 许多国际大牌耳机的运动系列 , 在这个领域深耕了很久 , 大家势必会发生直面竞争 。 请问与传统运动耳机比 , 韶音如何看待品牌和技术的全球竞争力?
A:如果将产品的科技创新按照重要和基础程度来分类 , 分别是应用型物理层、算法层、嵌入式开发、应用软件 。 韶音科技恰好就是这样一家在应用型物理层有自己创新积累的企业 , 这也是韶音的技术护城河 , 韶音科技从开创自有品牌起就是从底层技术研发开始的 。
因为企业有很多是底层的技术 , 特别容易在全球市场形成技术壁垒 , 让跟随者无法绕过这些专利 。 事实上 , 在知识产权领域做得非常好的公司高通 , 就是非常注重前沿的和底层的通信技术的研发 , 以庞大的专利池阻挡后来竞争者 。

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